工作很難說有“分內”、“分外”的差別，因為不管“分內”還是“分外”工作，都是在為公司創造價值。多做一些“分外”事，能在工作中不斷地鍛煉、充實自己，老板會關注你、依賴你，從而給你更寬的平台、更多的機會。
很多人認為隻要把自己的本職工作做好，把分內的事做好就行了，對於“分外”工作，即自己職責職位的事情從來不主動去做，即使被老板安排指派去做時，也總是滿臉的不情願，嘮嘮叨叨，抱怨不停，或者幹脆拒做。
豈不知，這種“各人自掃門前雪，莫管他人瓦上霜”的思想是大大的錯誤。
小李是一家汽車公司的網絡編輯。有一天下午，公司有十分緊急的事，要發通告信給所有的營業處，而公司的文員又請假，所以需要抽調一些員工協助，小李就在此列，被辦公室主任安排去幫忙套信封。
小李對此很不以為然，認為這不是自己的分內事，便有些不高興地說：“憑什麼要我去？我又不是專門負責外勤的。再說了，我到公司來不是做套信封工作的，那有礙我的身份，我不做。”
聽了這話，辦公室主任麵帶不悅地抱走信封自己整理去了。一會兒，經理將小李叫到了辦公室，認真地說：“既然你認為公司的事情不是你分內的事，那就請你另謀高就吧！”小李就這樣失去了工作。
不願意做“分外”的工作，不是有氣度和有職業精神的表現，這樣的工作態度肯定得不到上司的賞識，在任何一個公司裏都很難有出頭之日。因為對於你來說是“分外”的工作，往往很可能是公司很重要或者緊急的事情，而且這事關一個人的工作態度。
事實上，工作也很難說有分內、分外的差別。你能說自己的工作是前台，然後辦公室地板上有一攤水你就沒有義務去擦掉？你能說自己是做產品研發的，向別人營銷就不是你的分內事情？當然不能，因為不管分內還是分外工作，都是在為公司創造價值。
許多著名的大公司均認為，一個優秀的工作者所表現出來的自發主動性，不僅僅是能認真做好本職工作，堅持自己的想法或項目，還應該主動做一些自己工作以外的事情，能夠主動為公司分憂解難。
對於所謂分外的事情，你是視而不見，還是認真觀察、主動動手？這很可能成為影響你前途的重要因素。
沒有人規定你必須做自己職責範圍以外的事情，但是，你應該選擇自願去做，以驅策自己快速前進。因為隻有這樣，你才能從競爭中脫穎而出，你的老板、委托人和惠及到的人都會關注你、依賴你，從而給你更寬的平台、更多的機會。
菲利浦是一家公司的裝貨員，他的升遷是非常迅速的，從裝貨員到部門主管，再到副經理。為什麼他能夠一再得到提拔呢？原因很簡單，就是他樂意去做他分外的事，從而引起了經理的注意和賞識。
做裝貨員時，每次裝完貨，其他的同事都會回到辦公室開始聊天，唯獨菲利浦會把裝貨台和地麵清理幹淨。有同事勸說菲利浦：“那是清潔工的工作，不歸我們管，你何必那麼累呢。”菲利浦總是笑而不言。有一次，他這一舉動恰好被路過的經理看到了。經理很受感動，便提拔菲利浦為部門經理。
升為部門經理後，菲利浦依然堅持自己的作風，忙完自己的工作後，總是不斷地為他人提供服務和幫助，不管那個人是他的同事還是上司，還將那些分外的工作也當做自己的事來做，任勞任怨，不計報酬。
漸漸地，經理有了隻找菲利浦幫一小忙，或者分擔一些重要工作的習慣。菲利浦更加努力地工作，並積極地為經理分憂解難。就這樣，一段時間後，他的工作能力突飛猛進，最終成了公司的副總。
如今在每個公司，個人的工作內容相對比較確定，並不一定有許多分外之事讓我們去做，但經常做一些分外事，卻可以幫助我們更多地了解公司的工作，學習到更多工作技能，而且能在工作中不斷地鍛煉、充實自己，我們的工作水平也能獲得極大的提高。
一分耕耘，一分收獲，付出總有回報，這是千古不變的法則。凡是成功人士總是比別人做得更多。不要局限於自己的分內工作，更不要抱著“我隻要負責自己的工作就好了”的想法，而要睜大眼睛，看看“除了職責之外，我還能多做什麼”。
比如，假如你是一名貨運司機，不僅要保證貨物安全輸送，還可以仔細審核與自己職責無關的發貨清單，以免貨物發錯；假如你是一名過磅員，除了給貨物過磅外，還可以質疑並糾正磅秤的刻度錯誤……
這些可能是你工作職責以外的小事，但是如果你做了，就等於是在為公司創造價值，在為自己創造價值。也許，就在不遠的將來的某一天，你的老板會把一封升職信放到你的桌子上。