一個人的能力可以有大小，但絕不能在責任的承擔上以大小和多少來衡量，絕不能忽視工作中的任何一件小事。責任不分大小，工作沒有小錯，隻要把小事做好了，在小事中為自己爭取嶄露頭角的機會，何愁做不成大事、得不到老板的賞識和重用？
在日常工作中，幾乎每一個人都喜歡幹那些表麵上顯得很重要的工作，而對一些小事，卻總是心不在焉、掉以輕心、敷衍了事。如果你總是抱著這樣的想法，你早晚會被視為不負責的員工。
我們知道，一項大工作是由很多小事組成的，很多的小事彙集在一起就是一件大工作。執行一項大工作，實際上就是去解決一個個的小事。如果一名員工連工作中的小事都做不好，老板哪裏敢交給大工作呢？
阿黃是一家網店的店員，他是一個踏實能幹、任勞任怨，很有責任感的小夥子，而且已經在這家店做了四五年了，但他卻遲遲沒有得到老板的重用，為何呢？因為阿黃總是做不好工作上的小事。
有一次，一家布匹廠家跟阿黃在網上洽談業務，對方報價：“欲郵寄最新款布料，1米單價25元，500米，價格高不高？買不買？”阿黃原意是要說：“不，太高。”可是打字時卻漏了一個逗號，結果成了“不太高”，這個小小的失誤使店裏損失了兩三千。
又有一次，阿黃訂購了一批方形特款細麻布，他在合同中寫道：“每張大於4平方尺、有打褶的不要。”其中的頓號本應是句號，結果供貨商鑽了空子，發來的細麻布都是小於4平方尺，使店裏又虧損了一筆……
試想，如果你是老板，你認為阿黃是一個合格的、負責任的員工嗎？你會重用他這樣不能做好小事的員工嗎？肯定不會！
小事做不好就會影響工作的完美度，更糟糕的是，如今大部分工作環環相扣，一處似乎可有可無、毫不起眼的小事，往往決定著工作的進展狀況，稍有疏忽，就可能導致無法估量、無可挽回的不良後果。
浙江舟山出產的凍蝦仁以個大味鮮名聞海內外。我國加入世貿組織後，歐洲各國一些公司紛紛引進舟山凍蝦仁。然而，一段時間後，舟山凍蝦仁突然被退了貨，並且被要求索賠。原因是當地檢驗部門從部分凍蝦仁中查到了10億分之0.2克的氯黴素。
氯黴素是由委內瑞拉鏈絲菌產生的抗生素，進入人體後會對造血係統造成嚴重的不良影響。凍蝦仁是經過幾個環節清潔的衛生食品，怎麼會有氯黴素呢？有關部門立即著手調查，結果發現，環節出在加工上。剝蝦仁要靠手工，一個員工曾用含氯黴素的消毒水止手癢，結果將氯黴素帶入了凍蝦仁。
10億分之0.2克的氯黴素含量細微到極致，不一定會影響人體健康，卻導致了一次貿易上的大失誤。我們與其說歐洲國家對農產品的質量要求太苛刻，不如說我國農業企業員工忽視了細節。
試想，如果這名員工能夠對工作高度負起責任，事前能夠洗淨手上的氯黴素；如果有關的負責人員，能夠認真地進行檢測產品質量，及時發現含有氯黴素的問題，或者就不會因此使企業蒙受損失了。
這個事例也很好地說明了盡管你為某項工作付出了99．9％的努力，但也許就是因為0．1％的疏忽，而使所有的工作成績都歸於零，你由負責也就變成了不負責，這正是忽視工作小事的嚴重後果。
因此，如果你想真正成為一個受老板喜愛的、負責任的員工，就必須把所執行的職責內的每一項事情做好，包括那些細小的事。而且，你不但要做，還應該以高度負責的精神去做，這是每一個員工的責任，也是每一個與公司利益相關的人必須做到的。
在這一點上，麥當勞為我們樹立了學習典範。