在工作過程中，每一位員工都難免遇到這樣或那樣的困難。一個具有強烈責任意識的員工，會沒有條件努力創造條件，沒有辦法盡力找到辦法，把“不可能”變為“可能”，開辟出一條成功之道。
在市場競爭慘烈的現代社會中，每位員工都難免遇到這樣或那樣的困難。在困難麵前是主動承擔責任、迎難而上、積極想辦法解決困難，還是退避三舍、消極應對，反映了一個人的責任意識。
世界上最愚蠢的事情就是在困難麵前推諉責任，因為戰勝不了“不可能”的事情，就等於剝奪了個人成長的機會，你將不可能承擔起重大的責任，你也不可能做好任何重要的事情，最終將一事無成。
因此，不要拿“不可能”之類的話推諉責任，工作的過程本身就是一個學習過程。遇到困難時，就要以責任感去對待工作，沒有條件努力創造條件，沒有辦法盡力找到辦法，把“不可能”變為“可能”。
王順友是四川省涼山州木裏縣“馬班郵路”的一位鄉郵員。木裏縣位於四川省西南部，緊接青藏高原，這裏群山環抱，地廣人稀，全縣29個鄉鎮有28個鄉鎮不通公路、不通電話。作為一名鄉郵員，王順友一個班期要走14天，一個月要走兩班，一年365天有330天走在郵路上。
途中的察爾瓦山海拔4000多米，一年中有6個月是冰雪覆蓋，氣溫零下十幾攝氏度，空氣稀薄；而下山走到海拔1000多米的雅礱江河穀，氣溫又高達40多攝氏度，中途還要穿越大大小小的原始森林和山峰溝梁，行走極為艱難。最苦的是下雨下雪，本來就難走的爛石路變成了泥漿路，王順友深一腳、淺一腳，連騾馬都打滑，常常摔得渾身是泥，而他卻像保護命根子一樣保護著郵件，將它們裹得嚴嚴實實。
為了傳遞黨和政府的聲音，為了傳遞人民群眾的信件，王順友牢記一個郵政工作者的職責，從沒有延誤過一個班期，從沒有丟失過一份郵件，投遞準確率達100％。就這樣，在惡劣的自然環境和艱苦的工作條件下，他經曆了一次又一次生與死的考驗，以超乎常人的堅韌，孤獨跋涉了20年，行程26萬多公裏，相當於走了20次二萬五千裏長征。
2005年10月19日，王順友作為1874年萬國郵聯成立以來第一個被邀請的最基層、最普通的郵遞員嘉賓，走上了瑞士伯爾尼萬國郵政聯盟總部演講台。當別人問他為何能忍受如此艱苦的工作時，王順友的回答很簡單：“責任！”
由此可見，敢於把困難踩在腳下的人，一定是一個勇於擔當、敢於負責的人，一定是有著強烈責任意識的人。強烈的責任意識，促使著他設法去解決出現的問題，排除萬難，出色地把“不可能完成”的任務完成。
而且，這也是鍛煉能力、豐富經驗的難得機會。長此以往，你的能力和經驗均會迅速提升，公司自然會重用你、扶持你。正如一句話所說：“隻要不躲避問題，工作中的那些沉重的壓力，能成為通往成功的橋梁！”
何瓊是一家廣州機械裝備公司的業務員。一段時間後，總經理從某些渠道得知，西部地區某小城需要本公司的機械設備產品，就選派何瓊前往做業務。何瓊深知該城生活條件艱苦，工作很難出成績，但一股對工作的責任感促使他攬下了這項艱巨的任務。
到了那兒，何瓊才發現，當地的情況比想象中的還要糟糕。他在該城聯係的幾家工廠都沒有采購他們的產品。怎麼辦呢？放棄嗎？何瓊告訴自己：“這是你的工作職責，不能逃避，更不能退縮。”
於是，何瓊打起精神，繼續做業務。他盡了最大的努力，不停地給客戶講該機械設備如何如何好。不知是被何瓊負責任的工作態度所打動，還是為了盡早打發走何瓊，居然有3家工廠簽訂了初步合作的協議。
回到公司後，何瓊一字沒有提工作的難度。這時，總經理已經得知當時的消息有誤，他驚訝於何瓊敢於接受高難度的工作任務，更驚訝於他居然能在那樣的困境下做出如此令人滿意的成績。
總經理對何瓊的工作給予了肯定，認為他責任能力強，敢於接受挑戰；而何瓊在這次工作中也學到了不少銷售經驗。不到一年的時間，何瓊就獨當一麵，被公司任命為一家分公司的經理。
那些勇於負責的人知道，要想改變自己工作境遇，就要勇於向“不可能完成”的工作挑戰。這樣的人看起來很傻，但實際上他們是真正聰明的人，他們更有可能被賦予更多的使命，更有資格獲得更大的榮譽。
不管是個人，還是一個團隊，甚至一個公司，隻有學會在問題麵前、困難麵前不推諉責任，勇於承擔起自己的責任，團隊的戰鬥力才會增強，才能把“不可能”變成“可能”，才能最終走向成功。
困難是改進工作的良機，也是員工成長的機遇。當顧客、同事或上司交給你某個難題時，將工作的每一個問題當成一個提升自己、改進工作的機會，日有所進，天天積累，你就能成為職場中的佼佼者，到時哪個公司不肯扶持你呢！