一個人能有多大的事業，往往取決於他有多大的責任心。如果事業舞台是一個圓的話，那麼責任心便是這個圓的半徑，責任心越強，那麼事業圈越大。你擴大“責任圈”的同時，也就擴大了“事業圈”。
你是不是很羨慕那些在工作上表現出色的人？那些被老板重視，被公司重用的人？誠然，作為員工，在公司被重視、被重用，是一個人能力、地位和權力的象征和代表，可謂是威風八麵，享盡無限風光……
但是，你有沒有想過在成功人士風光無限的背麵，他們擔負了比他人更多的責任，付出了常人難以付出的努力和代價。但凡有大成就的人，他們都存在著一個共同的特點，那就是承擔了更多的責任。
在不知情者眼裏，文雅是一個幸運的人。要不然，她學曆一般，能力也不出類拔萃，怎麼能在短短3年時間裏從人事部文員升到銷售經理的位置，一路綠燈呢。隻有文雅自己清楚，自己的成績完全是因為對工作負責，一步一步慢慢爬上去的，其中有數不清的艱辛。
剛進這家公司時，隻有大專畢業的文雅是一個不起眼的人事文員。在這個部門，學曆高、能力強的人才迭出不窮，文雅自知自己沒有什麼優勢，隻有比別人更勤奮。當別人抱怨工作百無聊賴、老板苛刻、業務難做時，她認真履行自己的工作職責，用心搜集、深入了解產品以及主要客戶的資料。
一次，辦公室主任請病假，留下許多需要緊急處理的工作。經理要求人事部暫時接管工作，但他們都以手頭工作很忙為由委婉地推辭掉了。文雅認為那份工作必須有人得做，便默不作聲地暫時接管了。
實際上，文雅也很忙，也不敢保證同時處理好兩份繁重的工作。她認真地思考怎樣提高工作效率，怎樣在同一時間盡量成功地完成兩份工作。她很快製訂了方案，忙得不可開交，並成功地完成了任務。
經理發現了文雅的才能，就要求她去頂銷售部的一個空缺。同原先一樣，她的特色就是默默努力。半年後，她的幾份完整的調查分析報告給公司創造了不小的業績，也為自己贏得了讚譽。一年後，經理提拔文雅為銷售部經理，因為經理知道隻有文雅這樣的人才能承擔起重任。
正如英國首相溫斯頓·丘吉爾所說：“偉大的代價就是責任。”一個人擔負的責任大，需要付出的就比別人多，這也是許多人不願意擔負重大責任的主要原因。他們不願意付出比別人多的精力，更不想將時間全部投入到工作當中。他們沒有付出更多，所以他們沒有取得更大的成功。
因此，一個人要想有所成就，必須要有強烈的事業心，而事業心的核心部分便是責任心。如果事業舞台是一個圓的話，那麼責任心便是這個圓的半徑，責任心越強，那麼事業圈越大。你擴大“責任圈”的同時，也就擴大了“事業圈”。
一個敢於承擔起多一份責任的員工，往往更能獲得同事和上司的認可，進而贏得更多的資源與平台。
某大型公司要招聘一名員工，麵對眾多的求職者，公司的人力資源部經理提出了一個在許多應聘者看來好像是小孩都能夠回答上來的問題。然而，正是這個問題讓許多人都落聘了。