關於解決力的重要性，沃爾瑪連鎖超市的創始人山姆·沃爾頓說過：“想不被企業和社會淘汰的雇員必須學會運用自己的意誌力和責任感，著手行動，處理這些問題，讓自己真正具有卓越的工作能力和素養。”
小王是某雜誌社發行部的業務員，他進公司不到一年的時間，就成為該社的市場總監，薪水也翻了兩倍，令眾人羨慕不已。小王是如何在職場中取得成功的呢？這就是強於別人的解決力。
幾天前，為了配合雜誌今年的發行工作，上司緊急召開部門會議，決定做些促銷活動，做些有聲讀物作為禮品隨刊贈送給讀者，以擴大雜誌的影響力，但有言在先：“我不想花錢，但是這件事還得辦！”
要取得暢銷讀物的製作權，必須從音像公司買版權，不出錢怎麼行呢？上司一說出這一計劃，全場鴉雀無聲。小王也感到這事很棘手，但他腦子聰明，他絞盡腦汁想出了一個辦法，即在雜誌上給對方一定的版麵做回報。
得到上司認可後，小王就立即著手行動，和某暢銷圖書的音像出版商聯係，除了答應給對方一定的版麵宣傳，並再三強調：“其實歸根結底收益的還是你們，我們做推廣的過程其實也是給貴公司產品作宣傳的過程。”
很快，該出版商被說動了。於是，雙方結成了合作關係，實現了雙贏的局麵。公司其他人沒有解決的問題，小王解決了，這自然引起了上司的認可和重視。小王就這樣被提拔為市場總監了。
在上述事例中，小王就是個有解決問題能力的員工，並且是個解決能力極強的好員工。他麵對問題時比別人考慮得更全麵、更細致，及早想到周全之策，並能成功地將問題解決掉，公司中的高升之人非他莫屬。
一個人要想獲得成功和發展，就看你是否具有良好的解決力。一個公司能否壯大，就看是否有具有良好解決力的人才。在職場上放眼望去，那些春風得意、叱吒風雲之人，哪個不是解決問題的高手？
你有解決力嗎？不妨參考以下幾項標準。
難度高，在大多數人的眼中根本是不可能完成的任務；
一般的任務，但要求的標準超高，超乎一般的平均水平很多；
難度不高，但工作繁雜、分量極大、無趣又艱苦的工作；
沒有前例可循，全新的任務；
沒有足夠的權力，但需要其他單位配合才能完成的工作。
以上這幾項工作如果你都能處理好的話，那麼就稱得上真正有解決問題能力的人，你所做的工作就是有價值的，你就會獲得老板的認可和欣賞，同時也可以贏得更多成功的機會，最終在自己的工作崗位上創造出傲人的成就。