團隊合作的力量:1+1>2(1 / 2)

每一個人的智慧和才能都是有限的,調動整個團隊所擁有的能力、智慧等資源,使之產生協同效應,就會形成一種勢如卷席的強大力量,既能保證團隊的利益,又能最大化我們的自身利益。

有這樣一則古老的寓言故事。

在非洲的草原上如果看到羚羊在奔逃,那一定是獅子來了;如果見到獅子在躲避,那就是象群發怒了;如果見到成群的獅子和大象集體逃命的壯觀景象,那是什麼來了——螞蟻軍團!

螞蟻是何等的渺小微弱,用大拇指和食指就可以把它捏死,為什麼連獸中之王也要退避三舍呢?這是因為,螞蟻雖然個體很弱小,但它們是最有團隊精神的動物,它們成員之間通過協作,形成一種勢如卷席的強大力量。

這就是團隊合作的力量!

在工作上,團隊和個人的關係就好像是水和魚的關係。我們每個人都是魚,而我們的團隊就是水。任何一個人的成功,絕對離不開他所身處的那個團隊;任何一個團隊的成功,也都有賴於員工們親密無間的團結協作。

我們知道,每一個人的智慧和才能都是有限的,但隻要在團隊中取長補短、廣采博集,就能夠調動整個團隊所擁有的能力、智慧等資源,這無疑大於兩個成員之間的能力總和,這就是“l+1>2”的團隊力量。

我們可以看一個生動的例子。

幾年前,著名的沃爾瑪公司麵向全美招聘高級管理人才。此消息一出,響應者雲集。沃爾瑪公司經過4輪考試,從上千名優秀的應聘者中選出了9名最優秀的候選人,由公司負責人事方麵的主管親自進行複試。

人事主管在看過這9個人的詳細資料和初試成績後,相當滿意。他們無一不是年輕有為,聰明絕頂的社會精英。然而,此次招聘隻能錄取3個人,所以,人事主管給大家出了最後一道題。他先是把這9個人隨機分成甲、乙、丙三組,指定甲組的3個人去調查本市嬰兒用品市場,乙組的3個人調查婦女用品市場,丙組的3個人調查老年人用品市場。限期一周,每人上交一份詳盡的市場調查報告,然後人事主管就會宣布最終的招聘結果。

人事主管對這次考試的解釋是:“我們錄取的人是用來開發市場的,所以,你們必須對市場有敏銳的洞察力。讓大家調查這些行業,是想看看大家對一個新行業的適應能力。每個小組的成員務必全力以赴!”臨走的時候,人事主管補充道,“為避免大家感到無從下手進而盲目開展調查,我已經叫秘書準備了一份相關行業的資料,走的時候請你們到秘書那裏去取!”

一周之後,9個人都把自己的市場分析報告送到了人事主管那裏。出乎所有人預料的是,人事主管隻是粗略地瀏覽了一下他們的調查報告就站起身來,走向丙組的3個人,分別與之握手,並祝賀道:“恭喜3位加入沃爾瑪,從現在起,我們已經是同事了!”麵對剩下6個人困惑的表情,人事主管嗬嗬一笑,說:“請你們打開我叫秘書給你們的資料,互相看看。”

原來,問題就出在他們從秘書那裏拿到的資料上。這9個人每個人得到的資料都不一樣,甲組的3個人得到的分別是本市嬰兒用品市場過去、現在和將來的分析,其他兩組也是一樣。人事主管說:“丙組的3個人很聰明,互相借用了對方的資料,補全了自己的分析報告。而甲、乙兩組的6個人卻分別行事,將自己的隊友視作競爭對手,然後各做各的。你們都很優秀,所以我出的這道題目的目的其實根本不是想考察你們的市場分析能力,而是想看看大家的團隊合作意識。甲、乙兩組失敗的原因在於,他們不懂得借用團隊的智慧,他們把隊友看做競爭對手!要知道,團隊合作精神才是現代企業同時也是你們自己成功的最大保障!”

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