當配角的人同樣是贏家(2 / 2)

在這裏,A隊之所以能順利地進入下一輪比賽,與他們團結一致、齊心協力有關,更與羅文顧全大局、甘當“梯子”有關。假如A隊的3名成員也像B隊的3個人那樣,自私自利,誰也不願當“梯子”,那麼誰也別想翻過牆頭,進入下一輪比賽。

我們每個人都有自己的獨立人格和個人利益,但在融入一個公司之後,我們就必須要把公司的利益擺在首位,為了大局而犧牲小我,自覺站到配角的位置上去。因為隻有這樣,這個公司才會更牢固,才能獲得最大限度的成功。所以,對團隊負責就是對自己負責,兩者是相輔相成的關係。

試想,如果你完成一項工作後,對於公司整個計劃起不到促進作用,甚至因為你而影響到組織執行力的發揮,那你稱得上是對自己的工作負責嗎?顯然不是,這應該是失職,嚴重點就是瀆職。

當然,把公司的利益擺在首位,並不意味著放棄個人利益,而是反映一種協同合作的統一關係,並進而保證公司組織的高效率運轉。我們知道,個人依賴於公司,那麼公司的利益保住了,你又何嚐不是受益者呢?當配角的人同樣是贏家!

提到邁克爾·喬丹,幾乎沒有人不知道他曾是NBA最偉大的球員。而喬丹之所以偉大,不僅僅是因為他有全麵的打球技術,能成為籃球場上的領軍人物,更為重要的是,在賽場上,他為了團隊的勝利,能自願做配角。

在短短90分鍾的籃球賽場上,幾乎所有的球員都會想著怎樣爭取更多上場的時間,怎樣得分,怎樣的動作才能吸引觀眾的注意並成為媒體的焦點,因為這一切都事關他們在俱樂部的薪酬和地位。

但喬丹不一樣,在賽場上,他並非隻求個人的突出表現,而是能時常放下巨人的架子、最偉大球員的尊嚴,去助攻,去幫助隊友防守,使隊友獲得更多出彩的機會,自己則甘當他們的“配角”。

喬丹這種為了大局而甘當配角的風格深深感染了隊友。因此,羅德曼能毫無怨言地做“苦工”,不再鬧對立情緒;哈帕、庫科奇也能放下“架子”,主動幫助隊友。正是因為這種團結精神,芝加哥公牛隊所向披靡,成為NBA最偉大的一支籃球隊伍。

顧全大局,甘當配角,從表麵上看自己是遭受損失了,但是從更深層次來看,當配角的人同樣是贏家。試想,如果喬丹不顧大局,在球場上隻顧表現自己,那麼,芝加哥公牛隊還會成為NBA最偉大的籃球隊嗎?不能!喬丹還能成為最偉大的球員嗎?也不能!

由此可見,如果你想得到老板的重視和重用,想取得一定的工作成就,你就要學會在公司中甘當配角。隻有你甘願當配角,那麼別人也會如此“回報”你,你想當“主角”的機會也就不遠了。

俗話說“紅花還得綠葉配”,一朵嬌豔的紅花,隻有在綠葉的襯托下,才會變得更美麗。所以,為了公司的整體利益,為了工作的圓滿完成,我們應當努力去培養“甘當配角”的職業化團隊意識。

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