紀律是勝利的保證，隻有做到令行禁止，團隊才會戰無不勝。你要想做出工作成績，讓同事尊重，讓上司賞識，贏得被公司傾力支持的機會，就一定要做一個具有強烈紀律觀念的人，認同紀律、遵守紀律。
在當今的社會裏，一個人再優秀、再傑出，如果僅憑自己的力量也難以取得事業上的成功。凡是能夠順利完成工作的人，必定要具有團隊精神；而隻有能夠堅守團隊紀律，才是團隊中合格的一員。
對於公司而言，紀律就是公司的各種規章製度。如今幾乎每個公司都有自己的員工手冊，裏麵對上下班時間、著裝、請假及報銷製度等做出了明確的規定，這些是對一個員工的基本要求，也是公司生存的根本。
正如“沒有規矩不成方圓”所說，一個公司如果沒有了紀律作為保障，員工無章可依、無規可循，隨心所欲，該上班時不上班，該工作時不工作，公司的生存、發展又該從何談起呢？
而作為一名員工，如果不遵循企業的規章、製度和流程，工作就容易產生混亂。比如，公司規定早上9點上班，你10點才去，不僅你自身會手忙腳亂，嚴重的還會影響到整個部門的正常運轉，帶來的隻能是失敗。
在聯邦公司曾經有這樣一件令人惋惜的事情。
克洛伊是一位敢想敢做、辦事利索又有能力的銷售員，他到聯邦公司不到半年就從一線隊伍中脫穎而出，取得了非常不錯的業績。但是，他卻因為沒能遵守聯邦公司的紀律，而遺憾地離開了公司。
克洛伊不喜歡參加各種會議，特別討厭填寫各式“申請”、“報表”，厭惡公司提倡的“數據分析”、“流程表”等；對上司安排的事情，或不做或忘記；公司要他回複，須打電話才有回音。他認為，銷售業績決定一切，客戶第一，自己第二，公司排第三。
員工重視工作效率並沒有什麼錯，但是聯邦偏偏是一家有著近百年曆史的“軍工出身”的企業，強調紀律，注重流程，強調彙報，作風嚴謹得近乎死板，希望每一個部分都是可控的，包括員工。
很明顯，克洛伊輕視公司規則、不服從公司紀律的種種行為與聯邦的管理製度大相徑庭，這在聯邦上級眼中無疑是一種失職。結果，克洛伊盡管業績非常突出，但還是被聯邦開除了。
在許多公司中，像克洛伊這種類型的員工有很多。當然，可以肯定的是沒有一個老板情願提拔一個有令不行、有章不循、按個人意願行事的人；沒有一個老板願意提拔一個自己管理不好的員工。
因此，你要想做出工作成績，讓同事尊重，讓上司賞識，贏得被公司傾力支持的機會，就一定要做一個具有強烈紀律觀念的人，從學習公司規則、遵守公司製度、嚴要求自己做起，並依此逐步規範自己的行為。