第一部分 財務基礎常識篇 第2章 認清結構,明確人員配備與機構設置(2 / 3)

3.知識素質

合理的知識結構體係是優秀會計主管必須具備的一項基本素質,保證其正確理解、判斷並卓有成效地組織工作。會計主管必須牢牢掌握三方麵的知識:一是包括法律在內的較為均衡的文化知識;二是比較豐富、先進的現代管理科學、決策科學和領導科學的方法體係。從根本上說,要有善於學習的基本素質。

4.業務素質

財務會計工作是企業管理的核心,具有很強的專業技術性,而且會計理論、會計知識都在不斷迅速更新,為了滿足會計工作發展的需要和做好本職工作,會計主管應具備更高的專業知識、技術水平和業務素質。現代企業的會計主管往往是協助公司最高管理當局運籌帷幄的重要智囊和理財專家,紮實的專業知識是製訂科學、有效的工作方案,提供正確的財務建議,出色地完成財務工作所必須具備的最基本、最必要的素質。因此,會計主管應熟練掌握財務會計、財務管理等相關知識,主動更新專業知識,跟蹤本學科發展,具有豐富的工作經驗和學識,並熟悉各項財經法紀,做到遵紀守法。

5.有悟性、有理性、有韌性

悟性就是要求會計主管有迅速接受信息並作出正確判斷的能力,要能從紛繁複雜的現象和數據資料中把握本質,迅速作出正確判斷。

理性就是做結論要建立在對事物客觀全麵的判斷的基礎之上,實事求是。會計主管在工作中應做到尊重客觀規律,保持清醒的頭腦,切忌主觀臆斷。

韌性是在任何工作中做出成績所必不可少的素質。會計主管麵臨諸多複雜的問題需要處理,隻有具備堅強的意誌、穩定的情緒和堅韌的毅力,才能在管理中克服困難,避免失誤。

常識9 會計主管的職責是什麼?

會計主管作為財會機構的負責人,其主要職責就是全麵組織和領導本部門人員從事各項財會工作,組織日常的會計核算,監督及處理各項財務活動。會計主管的職責權限,一般由單位根據有關的法律、法規和自身的具體情況確定,各單位具體機構的設計不同,為會計主管設定的職責權限也不盡相同,但基於會計和財務活動的特點,會計主管的職責都不會偏離以下幾個方麵,其日常管理活動也圍繞這幾方麵展開:

1.組織會計核算、會計監督職能

2.製定並貫徹落實企業內部財會規章製度、會計崗位責任製的職能

認真貫徹執行國家統一的財務、會計製度,並從本企業實際出發,會同有關職能部門製定企業內部辦理會計事務和財產物資的各項規章製度,同有關方麵共同貫徹執行;結合本企業會計運作情況和經營管理的需要,製定各崗位合理分工,既明確職責範圍,又能夠密切協作的工作規劃,並堅持嚴格考核,不斷提高工作質量和運作效率。

3.組織財務預測,參與經營決策、督促生產經營職能

搞好市場預測、成本預測、利潤預測、資金預測等各項財務預測,充分運用會計信息和資料,向企業決策者提供生產決策、短期經營決策、長期投資決策的依據,參與經營決策;定期組織有關崗位編製財務收支預算、成本計劃和期間費用計劃,並按經濟責任範圍下達給各責任單位,定期檢查,針對存在的問題,提出建議和措施。

4.籌集資金職能

按照有關規定,積極從不同渠道、采取不同方式籌集資金,編製集資的長期規劃和短期計劃,並辦理集資申報、注冊和驗證等手續,力促其實現。

5.組織管理企業日常財務會計活動的職能

按期編製各種長短期負債的償債計劃,開展全麵預算管理,嚴格控製財務收支,建立現金和各種銀行存款的內部控製製度,經常檢查貨幣資金收支和管理情況;按照國家有關規定嚴格審查應交稅金、應交利潤和其他應交款項,督促有關崗位辦理轉交手續;定期或不定期地向企業和董事會、監事會彙報企業財務狀況和經營成果,提報企業財務評價;及時向有關方麵報送會計報表,認真審查對外報出的會計報表和其他會計資料等。

6.組織財產清查的職能

按照有關規定,建立財產清查製度,定期組織有關部門共同進行財產清查工作,並促使有關部門不斷完善管理製度,改進管理方法。