在一個團隊中，如果隻有好的製度，但是缺乏良好的執行力，那麼這個團隊的實力會受很大影響。
一家企業破產後被一家日本財團收購。還留在廠裏的員工都覺得新官上任三把火，日本人肯定會帶來讓人耳目一新的管理辦法。但是，日方接手企業後繼續維持原貌，沒有改變製度，沒有改變人，就連機器設備也沒有變。隻是，日本人要求把先前定的製度堅定不移地執行下去。時隔一年，這家企業重新獲利，扭虧為盈。
其實，這家企業本身製訂的規則製度是較為完善的，日本人正是看到了問題的實質：製度執行得不夠，因此對症處理，扭轉了局麵。
在軍隊裏，一支部隊通常由3類人組成：帥——具有運籌帷幄、決勝千裏之外，並要用宏觀的眼光製定戰略；將——獨當一麵而又善於帶兵作戰；兵——無條件地服從命令。其實，企業和軍隊一樣，也是由這3部分人構成，那麼作為員工，服從命令，並將命令很好地執行下去就是最應該做的事。
執行力雖然看似簡單，但卻在關鍵時刻決定著勝敗。正因為如此，無論你承擔著什麼任務、處於什麼職位，都需要無條件執行，唯有如此才能向成功邁進。在工作中切勿能拖就拖，如果我們今天設定了工作目標，那就要今日畢，否則拖到明天甚至後天，隻會產生工作效率低下的結果，關鍵是浪費了時間。既然執行力如此重要，那麼員工們該如何提高執行的能力呢？
首先，要有強烈的責任意識和進取精神。要堅決克服得過且過、不思進取的心態。將工作標準調到最高、工作的精神狀態調到最佳，盡心盡力、勤勤懇懇、不折不扣地履行自己的職責。養成認真負責、追求卓越，避免消極應付、推卸責任。
其次，著眼於“快”、“早”。要有隻爭朝夕的幹勁，要提高辦事效率。抓緊時機、加快節奏、努力提高效率。要學會有效地進行時間管理，用時間把握工作進度，趕前不趕後，幹淨利落，做任何事都力爭分秒，養成雷厲風行的良好習慣。
再次，要著眼於“實”。天下大事必作於細，要踏踏實實，樹立實幹作風，古今事業必成於實。雖然分工各有不同，崗位也有門類，但隻要兢兢業業、埋頭苦幹，不好高騖遠、不作風漂浮，就能幹出一番事業，而非一事無成。
最後，要著眼於“新”。要有發展的眼光、開拓的精神，要有意識地不斷改進工作方法。有改革，才有活力；有創新，才有發展。在變化日趨迅猛的今天，競爭也愈演愈烈，創新和應變能力已然成為一個企業的核心要素。我們要勤於學習、不斷思考，敢於突破定勢思維、傳統的束縛，為不斷尋求新的思路和方法而不斷努力。
總之，執行力的提升也非一朝一夕能夠取得，可是要有這方麵的趨向力，要以“嚴、快、實、新”去要求自己，用心去做，成功就在眼前。
提高效率，首先要有計劃
有些事物看上去似乎龐大得無處下手，於是你心生擔憂。此時，隻要你善於分解，有計劃，在層層分解後，就會發現實現這個目標並不那麼難。
提高工作效率，或許是我們每個工作者的追求。但是，我們卻會因各種瑣事、雜事而妨礙自己的步伐，看似忙忙碌碌，卻不知道最應該做的事是什麼。結果，落了個浪費時間和精力，卻沒有工作效率的結果。
要避免上述情況出現，就該製訂工作計劃，使工作不被瑣碎而迷惑。無論做什麼事情，僅有成功的目標是不能直接成功的。因此，我們需要一個詳細的計劃，把你目前需要完成的事情一步一步去完成。這樣我們就會擺脫那種“瞎忙”的狀態。
製訂工作計劃是個好主意，但是該如何進行？下麵就和大家一起交流、分享一下。
第一，將每天的工作內容按照重要程度記錄下來；
第二，對於列出的工作內容，完成一件劃去一個；
第三，對於當日並沒有完成的事項，要列入次日的表中。
另外，對於一天的計劃表，要分清事件的輕重緩急。對於必須做的事放在首位，其次再列出應該做的事，最後是不急於一時的事。然後，評估各項工作所需的時間，對於各種工作，合理地將時間分配到相應工作中去。對於最重要的事情，需要讓它占用你狀況最好的時候。就這樣，在製定好一天的時間規劃後，可以延伸成一周、一個月。
這樣一來，工作會變得輕鬆起來，因為有一個切實可行的計劃在幫忙。對於有效的計劃，所付出的時間投資是非常值得的，因為它會極大地降低我們的精力浪費率，同時提高工作效率。
另外，對於在工作中所需的資料或工具，事前即將一切所需都準備好，這樣就方便即取即用。
此外就是要有“工具庫”的觀念。將自己的知識、經驗、技能等轉換成工具，這樣就可以隨時拿出運用，並可以進行重新組合，從而提高效率，增加成功幾率。
要注意“資料”的隨時更新與增刪。需要保持自己永遠掌握最新的訊息，善於將它們進行歸類、整編，以掌握動向，迅速作出正確的思考判斷。
某公司的部門經理楊光，很善於管理自己的工作。作為部門經理，每天要處理許多事情，可是她總能從容麵對，知道該做什麼、什麼時候做。她總是攜帶一個工作本，本子裏清楚地記錄著自己每天的工作安排。同時，在月末，她還要抽出一定的時間思考、安排下個月的工作重點。
楊光總是先給自己找出一個目標，並依據這個目標製訂相應的工作計劃，再把製訂的月目標分解到一個周，再分解到每一天。
當然，能夠在公司內外尋求一群具備不同專業技能與職位的良師，會對你有極大的幫助。這不僅有助於知識、技能的提高，也有助於人脈網絡的建立。
最後，要消除一種可能產生的誤解，工作計劃並非是給自己施壓，是為了讓自己明確該做的事。因為，對於大量的工作，難免“丟三落四”，使自己陷入無序的狀況。那麼，養成事前製訂計劃的習慣，你會看到計劃的威力。