在職場上，你隻有為領導創造了一定的價值，老板才會覺得你是可用之人，才會為你提供更廣闊的平台。
老板是你職業生涯活動的直接或間接管理者和評價者。從某種程度上講，老板是你職業生涯前途的決定者，如果和老板的關係處理得不好，就等於自己砸自己的飯碗。
如何建立上下級關係才是最穩妥的呢？作為一名主管，你應該讓老板覺得你自己可以成為他的左膀右臂，並且你也真是這樣做的，充分發揮自己的才能，把自己所有的智慧都用在幫助領導完成工作上，而不是靠阿諛奉承、拍馬屁。
有的主管在取得一定成績後，開始孤芳自賞，但無論如何，他能夠有今天，也離不開老板給他的施展才華的機會。人才是需要伯樂去發現的，沒有老板的栽培，你將會走很多的彎路。
在職場上，你隻有為領導創造了一定的價值，老板才會覺得你是可用之人，才會為你提供更廣闊的平台。如果你是一個驕傲自滿、鋒芒畢露的主管，領導就會覺得你不需要自己的幫助。如果你能夠把自己的聰明才智花在幫助領導的工作上，一定能夠收獲一個雙贏的結果。
很多主管都是才華橫溢、能力卓越，但不一定能夠安心地幫助領導。好主管應該明白自己的職責，自己是領導的輔臣，是輔助領導的角色。如果認為自己是一個很有才華的人，就會用自己的才華幫助領導，而不是恃才傲上。
在現實生活中，桀驁不馴的主管不乏其人。他們總是認為自己是有能力的人，衝撞領導不算是什麼毛病。但是，這種對領導的態度，是很難在職場上生存的。
還有的主管雖然到最後還是得服從權威，但是心不甘、情不願，自然無法充分調動自己的積極性，更不會把自己的智慧都用在幫助領導上，像這種違心地服從會給老板心裏留下疙瘩。
小劉對工作認真負責，辦事幹淨利索，工作能力強，起初領導很欣賞他，打算給他升職。但是，兩年過去了，小劉還是“原地踏步”。
原來小劉認為自己能力強，經常在公開場合頂撞領導，讓領導的尊嚴當眾受損，作為領導又怎麼可能提拔這樣的下屬呢？
而他的同事小徐就很尊重領導，他工作起來井井有條，非常有激情。雖然從業務上來講，小徐不如小劉能幹，但是領導看得出來，小徐對工作的認真和對自己的尊重要比小劉多得多。
你要想在事業上獲得成功，就必須以一種良好的心態與領導相處。多關心一下老板需要你做什麼，而不是你想做什麼。在工作上放低姿態，始終把自己當成領導的助手。隻要你能尊重領導的權威，領導會對你有一個非常好的印象，你和領導之間也一定會建立和諧融洽的上下級關係。
和諧融洽的上下級關係的確立對一個職員來說很重要，它可能關係到你日後的職業發展。如果老板賞識你，你可以少走很多的彎路。從根本上講，把自己的聰明才智花在幫助領導上，就是從自己的利益出發。另一方麵，每一個領導都需要心腹，而成為領導的心腹同樣也離不開這一點要求。