好主管勝過好老板：優秀中層的16堂必修課

對事不對人，原諒要等改錯之後（1 / 1）

金無足赤，人無完人，你會犯錯，你的下屬難免也會犯錯。那麼，當下屬犯了錯，尤其是大錯，身為主管的你是大發雷霆，還是和風細雨，曉之以理，動之以情呢？誰都有犯錯誤的時候，好主管批評下屬時，對事不對人，給下屬留足麵子，原諒下屬則是在改正錯誤之後，而不稱職的主管卻輕易原諒下屬的錯誤，忽視了糾正錯誤行為的效果。