第二章 在展示自己能力的同時維護上司的威信
金無足赤，人無完人，你的上司自然也不例外。無論再卓越的領導者，他的身上總會有著這樣或者那樣的缺點，他在工作中也會出現各種疏忽和漏洞，這是在所難免的。在上司出了小紕漏的時候，身為中層就應該主動幫他分擔一些責任，盡力去補救，並且想盡辦法維護上司的威信。要知道，任何上司都喜歡忠於自己、能夠時刻維護自己權威的中層。
讓我們來看這樣一個例子：
小高是某企業的人事部招聘專員。一次企業招聘了一批新員工，公司的老總抽時間參加了新員工的見麵會。在會上點名的時候，老板誤把“張熙”叫成了“張照”，結果全場一片寂靜，沒有人應答。於是老板又重複了一遍，這時，一個男孩站了起來，怯生生地說：“我叫張‘熙’，不叫張‘照’。”，結果人群中發出一陣低笑聲，老總的臉色也很不自然。就在這個萬分尷尬的時候，小高站起來說道：“×總，不好意思，是我把字寫錯了。我太馬虎了，下次一定注意。”
小高適時地給老板打圓場，在全體新員工麵前維護了老板的麵子，讓老板非常滿意。並且他的靈活反應也讓老板深深地記住了他。所以這件事情過後沒過多久，小高就被老板提升為人事部的經理了。
從這個例子中，我們可以看出，小高的成功之處就在於，他懂得幫助領導維護上司的威信。在一個公司內部，領導在普通員工麵前，必須保持距離感和威信。沒有威信的領導者，是不可能在公司組織中起到領軍作用的。
就拿剛剛那個例子來說，如果沒有小高出來補台，不僅讀錯字的老板顯得尷尬，新入職的員工們也會覺得：我們的老板是個沒什麼水平的人，連字都能讀錯。在這樣一種心態下，員工們工作的時候，對老板就會產生一種潛移默化的輕視，老板在員工心中的威信就會動搖。當公司高層做出一些超越員工思維理念的戰略決策時，員工首先就會產生一種懷疑的情緒：連字都能讀錯的老板，他這次做出的決策有沒有可能也是錯誤的呢？這麼不合常理的事情，真的要去做嗎？這種思緒蔓延開來，就有可能阻礙公司戰略的推廣和落實。即使不影響企業的日常工作，員工也會對老板輕視，缺乏足夠的尊重，而麵對這樣的員工，老板也會覺得不爽。總之，這不是一個非常良好的工作狀態。
高層領導和普通員工之間，必須保持距離感和威信。領導者要有虎威，即像老虎一樣威風八麵，人見人畏，並且有讓全體員工認可的突出業績，以及迅速的行動力，還要有讓員工信任的誠信度。這些不僅僅關係到高層個人的成功，更影響著整個公司團隊的士氣與發展前景。古語雲，“有威則可畏，有信則樂從，凡欲服人者，必兼具威信”。所以一個公司的高層領導者，必須在下屬員工麵前保持自己的威信。這就是為什麼在美國西點軍校中，軍官俱樂部和士兵俱樂部是分開的原因，它要時刻保證下屬士兵看到自己的長官，永遠是威嚴而又讓人敬畏的。
小高正是看到了這一點，所以在關鍵時刻挺身而出，維護了老板的麵子，也讓老板看到了他的靈活機變，從而為自己打開了提升的道路。