為什麼呢？想想我們前麵說過的：中層應該維護領導的威信。這裏的威信，不隻是在下屬麵前，也包括老板的麵子。
小周知道，老板本人並非不知道錯在自己身上，但是老板的身份是不允許出錯的。此時，如果自己能非常配合地站出來，讓老板好下台階，那麼老板雖然嘴上責怪你，其實內心是會感謝你的！
果然，小周認錯之後，老板的語氣立刻緩和下來了，輕描淡寫地說了幾句，這件事情就過去了。過後不久，老板對小周也越來越重用了。
金無足赤，人無完人。你的上司也是一個人，而不是神。既然是人，那麼就沒有不犯錯的。你的上司同樣也會出現疏忽和漏洞，甚至是決策的失誤，等等。作為下屬，當你的老板出現錯誤時，你必須記住一點：絕對不要放大上司的錯誤，而是應該想方設法替你的上司化解問題、淡化錯誤，甚至是替上司背黑鍋，從而把上司從錯誤中洗脫出來。
如果是那種嚴重到你覺得你需要申辯的問題，那麼你使用的語言和態度一定要考量再考量。非常重要的一點是，你切不可表現出一種你蒙受多大冤枉的委屈狀，而是應該表現出一種非常豁達的態度，並且一定要肯定對方也許是無意中錯怪了自己，從而給你的上司預留了一個很好的台階。另外，申辯時多用事實講話，而不要直接說“不是我的錯”之類的話，以免刺激你的上司，使其對你產生強烈的抵觸情緒。
著名商人、教授餘世維先生曾經說過一個很經典的職場生存法則：
老板永遠沒有錯！
如果你發現老板有錯，那一定是你看錯！
如果老板真有錯，隻要老板不承認，老板就一定沒有錯！
如果老板不認錯，而你堅持老板錯了，那就是你的錯！
如果老板真的犯錯，那一定是因為你的錯，才導致老板犯錯！
可能你會覺得這不公平，但在職場之中，這就是生存法則。如果你違背了這個法則，在上司犯錯的時候不給上司補台，甚至落井下石或者不聞不問，那你的職場前景就危險了。
我們經常可以看到，許多中層幹部在做工作彙報的時候，將功勞和業績都歸於上級的英明領導，而把自己置於一個執行者的角色。他們恰恰就抓住了上司的心態。把功勞推給上司，讓上司去享受鮮花和榮譽，並不意味著你的努力就白費了。其實恰恰相反，上司會對你的做人處世風格非常讚賞，他會樂於提拔你這樣的人。