一路上，他們餓了時，每次隻煮一條魚充饑，以有限的食物維持他們遙遠的路程。果然，在魚簍裏的魚將要吃盡的時候，他們找到了釣魚的地方，終於脫險了。
獨木不成林，一個好漢三個幫。正如喬治馬修?阿丹所言：“幫別人往上爬的人，會爬得更高。”也就是說，每一個中層領導在工作、生活、學習中相互支持和幫助，才能收獲更多。中層領導應該以整個企業利益為重，善於跟其他同僚合作，隻有互相配合、齊心協力地工作，共同為企業的利益奮鬥，整個企業才能發展。
一個優秀的中層，一定不要局限於自己的部門，要學會處理好同僚間這個關係，這樣才能做到部門間的有效聯動，才能真正發揮企業中堅力量的作用。反之，如果處理不好跟同僚的關係，做什麼都沒有人配合，那你一個人領著自己的部門也做不出什麼業績。
第一次登陸月球的阿姆斯特朗說過一句全世界家喻戶曉的名言：“我個人的一小步，是全人類的一大步。”對於一個宇航員來說，這確實是他本人的一小步。他的這一小步，又是整個人類從地球走向月球的一大步。
其實，當時首次登月的太空人是有兩位的，除了阿姆斯特朗，還有一位是奧爾德林。
在慶祝登陸月球成功的時候，一個記者突然問了奧爾德林一個很特別的問題：“阿姆斯特朗先下去，成了登陸月球的第一個人，你會不會覺得有點遺憾？”
在全場有點尷尬的注目下，奧爾德林很有風度地回答：“各位，千萬別忘了，回到地球時，我可是最先出太空艙的。”他環顧四周笑著說：“所以我是由別的星球來到地球的第一個人。”
在笑聲中，大家對他報以最熱烈的掌聲。正是奧爾德林的配合，阿姆斯特朗完成了整個人類的壯舉。
同樣，在我們的工作中，任何人和部門都離不開團結協作，相互支持。作為一個中層，如果不能清醒地認識到這一點，不能融洽地跟同僚相處，得不到他們的全力支持和配合，就不可能有大的發展。
作為中層，要想順利地完成本部門的工作目標，一定要學會主動去配合其他部門，贏得同僚們的尊重和友誼。當同僚有困難時，應當熱情地幫一把；當同僚的部門出了問題時，應當盡力地挽救一下，幫他彌補一下。不能總是打著自己的小算盤，對對方的困難視而不見，甚至抱著看笑話的態度來對待。
管理大師杜拉克說：“組織團隊的目的，在於促使平凡的人，可以作出不平凡的事。”一個優秀的中層，想要帶領自己的團隊做出成績，做出不平凡的事，沒有其他同僚的幫助和支持是很難的。不懂得合作的中層，如果沒有同僚願意幫你、支持你，你的部門就會被孤立，那你又如何做出成績呢，隻能成為失敗者。