第三章 善待你的同僚才能得人心(1 / 1)

第三章 善待你的同僚才能得人心

同僚之間的競爭和摩擦有時候是不可避免的,那麼到底應該如何相處?是毫無感情、公事公辦嗎?然而,“百年修得同船渡,千年修得共枕眠。”我們中國人是特別講究緣分、珍惜緣分、善待緣分的。我們跟同僚之間,從事共同的事業,也可以說是乘坐在一條船上,也是一種十分難得的緣分。

來自四麵八方的我們,為了事業上的共同目標,相聚在一起,組成了一個緊密聯係的團隊。在工作中,同僚們之間相互幫助,密切配合,才能做出更好的成績,為企業作出更大的貢獻。這種難得的經曆和深厚友誼是我們寶貴的人生財富。

同僚之間分工有不同,競爭也難免,是一種比較特殊的關係。它不同於父母兄弟之間的血緣關係;又不同於夫妻之間以感情為依托,彼此承擔著義務和責任;也不同於朋友之間的友誼。同僚之間要想維持好良好的關係,需要釋放出更多的理解和善意。

其實在每個人的內心深處,都有一份渴望,渴望得到別人的理解、認同、善待,渴望和諧的人際關係。同僚之間,交往是很頻繁密切的,因此,相互之間的人際關係就顯得異常重要,如果我們每個人都能夠自覺地善待同僚,別人一定會同樣待你,這樣就能為自己和自己的部門營造一個更加和諧的氛圍,打造一個更光明的前途。

20世紀初,美國人弗蘭克?芒西創辦了著名的芒西報團。在他的團隊裏,有一位名叫歐爾曼?雷奇的同事。這位同事的身體有些缺陷——他的右耳在幾十年前就失聰了。

自從歐爾曼?雷奇的右耳失聰以後,芒西不僅從來沒有為他的缺陷而笑話過他,而且更加尊重這位同事。

更為難得的是,隻要是弗蘭克?芒西與歐爾曼?雷奇在一起,無論在房間裏、寫字樓還是在汽車裏、大街上,甚至在進餐的時候,芒西都很注意地站在歐爾曼?雷奇正常的那隻耳朵的一邊。而且芒西做得十分自然,根本沒有人注意到他的做法是刻意的,這讓雷奇完全沒有自己是個殘疾人的感覺,非常感動。

後來,歐爾曼?雷奇為了表達他對芒西的深厚友誼和尊重之情,寫了《芒西的傳奇》一書。

芒西是一個處處善待他人、為他人著想的人,因此,他贏得了同僚們的友誼和尊重。同僚在工作中的關係密切,就像同一架車上的戰馬,同一台機器上的零件。各人擁有各人的位置,各人發揮著不同的作用,如果不合拍,自己的部門工作起來就無法順暢,個人前途也就黯淡無光。

同僚之間相處融洽的好處是顯而易見的,大家心情愉快,可以提高工作效率。從時間上看,同僚甚至比和家人相處的時間還長。從個人前途影響來看,眾人拾柴火焰高,搞好關係對自己的前途很有好處。

因此,同僚在相處的時候,應該本著善意來處理相互間的關係。多照顧別人的感情、情緒,真正地理解和體諒對方。當同僚取得成績時,你應當替他高興,並送上你真誠的祝賀或鼓勵。當同僚在工作中不慎失誤時,你應該伸出熱情的手攙扶一把,幫助他,切忌幸災樂禍。對於那些需要不同部門之間密切配合的工作,應該相互理解和支持,積極同對方商討,避免擅自做主處理。這樣,感情也就自然而然地建立起來了。

比如,當你到同級的部門中談工作的時候,如果發現他的員工工作起來很認真或很熱情地招待你,你可以這樣讚揚你的同級:“你培養的員工真不錯,這也是你工作效率高的秘密吧?”聽到這樣的話,你的同級肯定會高興的,你們談起工作來也會更加順利。

同級之間的工作常常會有交叉,難免會產生一些誤解和分歧。有一些磕磕碰碰和摩擦,這需要我們用正確的心態去看待。在具體工作中,因為立場不一樣,各部門管理者必然會出現矛盾。比如,生產部門可能從生產的角度看企業的發展,而銷售部門則更看重產品在商場上的競爭力,另外還可能牽涉到某些利益上的問題。矛盾是前進的動力,沒有矛盾就沒有發展,這種矛盾是很正常的,是主管們看問題的視角不同使然。

某知名社會學家和心理學家曾說:如果現在有一位長得國色天香的美女來到我們的麵前,任何一個人拿著一隻500倍的放大鏡來觀看這位美女的臉龐,一定都非常失望,因為我們所看到的將是坑坑窪窪、凹凸不平的一張難看的臉。

人無完人,善待同僚,其實最重要的是理解、寬容,同時,這最能體現一個人的修養和境界。善待同僚,就是要在某個中層領導在工作中遇到困難的時候,主動地幫助他排憂解難,在人、財、物等方麵給予幫助、支持。對有成績的同級中層領導表示祝賀和讚揚,對正確的看法、意見表示讚同,對不正確的觀點或做法提出誠懇的、善意的建議或批評,等等。

總之,善待同僚可以防止中層領導間的矛盾進一步加大,可以促進部門之間的團結協作,贏得同僚們的支持和肯定,這樣自己工作起來才能更順利,在職場上的前途更光明。

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