信治郎是日本桑得利公司的董事長，他是一個非常善於激勵員工的老板。
他經常會在一些場合把非常貴重的物品獎賞給員工。最特別的是，他發獎金的方式很特別，總能讓員工感到驚喜。
信治郎會把員工一個個叫到董事長辦公室，在員工答禮準備退出時，他會突然叫道：“稍等一下，這是給你母親的禮物。”
員工再次退出時，信治郎又會說：“這是送給你太太的禮物。”
員工這時心想，這次應該沒有什麼了，正要離開時，卻又聽到信治郎大喊：“我忘了，還有一份禮物是送給孩子的。”
信治郎對於員工的鼓勵還不僅僅在發獎勵的方式上。
一次，總務處一名員工不小心寄出了一個寫錯價格和數量的商品，信治郎知道後，馬上命令取回。員工前往船場郵局，費了很多口舌，花費不少精力，才把郵件放在董事長麵前。
看到郵件，信治郎露出欣喜的微笑，他沒有批評那個員工，隻是真誠地說了句：“你辛苦了！”
也許有人會認為，信治郎的做法有些虛情假意，但他這樣做的目的隻有一個，就是培養下屬的榮譽感。雖然隻是普通的禮物，但是在特殊的場合，以如此別致的方式發放到下屬手中，相信在任何人的記憶中都會留下深刻印象。能夠得到來自老板的這份體貼與關心，相信任何下屬都會受到莫大的鼓舞，工作的時候也就會更加努力。
現實中的中層管理者，在考慮如何激勵下屬的時候，不要僅僅考慮如何給下屬多發獎金，如果多誇獎幾句下屬，更要花一些心思，想想看能用什麼特殊的方式，尋找一些特殊的物品，讓下屬能夠從中感到榮耀。任何人從事工作，都不是為了僅僅簡單獲取物質回報。當他們在工作當中，通過參加活動，與老板進行接觸，能夠更多感受工作是一件充滿榮譽的事情時，他對待工作必然會更加忠誠，他對待工作的態度也就必然會更加專注和投入。
道德意識一直是中國傳統文化的重要內容。即使今天社會已發生巨大轉變，但它對人們性格依然有著很強的影響作用。道德的本質其實就是他人與社會對自己的評判。作為中層管理者，我們一定要認識到自身所處的這一文化背景，並要發揮好榮譽感在下屬工作過程中的作用。當下屬獲取進步的時候，進行適時的鼓勵，下屬對團隊的發展作出了貢獻，我們也要表示感謝。當下屬意識到工作是一件能夠帶來榮譽的事情時，他們必然願意為工作付出更多的努力。