第六章 走出辦公室，與下屬打成一片
英雄總是孤單寂寞的，他與自己周圍的人，總是保持一段不可跨越的距離。工作中他保持高高在上的姿態，在生活中，他同樣讓人感到不可接近。與其說英雄的孤獨是由時代和環境造成的，倒不如說是他自己對生活的選擇。領袖則懂得與自己周圍的人搞好關係的重要性。在工作中他可能是一個非常有威嚴的人，不過在工作之外，“領袖型”中堅則往往是一個相當溫和的人。
對於一個“英雄型”中層來說，人們可能因為工作能力而敬仰你，但是很難在生活中親近你，無形中，也就減少了很多你與下屬接觸與溝通的機會。缺乏了必要的交流和溝通，也就不能對你建立起更多的信任，對工作的開展，必然會缺少很多應有的支持。
一個製造企業聘請了一位管理專長、但在技術方麵卻並不是很擅長的人擔任經理。
因此，廠裏員工對新任經理並不服氣，認為他並不了解業務，對於他所提出的新的管理方案也不配合，甚至在生活中都會不與他的接近。
麵對這一情況，這位新經理非常擔憂，經過深思熟慮後，他想出了自己的應對策略。
下班後，這位新經理就會經常帶一些小禮物，到兩位主管家裏拜訪，和他們成為朋友，和他們及家人談天說地，偶然也會談論工作上的一些事情。
兩個月後，兩位主管也開始時時在周末時候，到新經理家裏拜訪，喝茶，聊天，也會報告一些廠裏員工的情況，並對一些問題發表出自己的看法，逐漸地，新經理對廠裏的情況越來越了解了。
半年後，新經理和主管取得了更多工作上的共識，他們幾乎成為了無話不談的朋友，這顯然對他們工作的開展非常有利，新任經理對自己工作策略進行了及時的調整，也開始進行逐步的實行。
接下來，在上下班的時候，新經理經常會在廠子裏四處走動，看見誰也都會主動熱情打招呼。
看到車間的王組長，他就說：“嘿！聽說你兒子功課特棒，他的腦袋一定跟你一樣聰明。”
看到李秘書，他就說：“嗨！李秘書，我看見過你的男朋友在門口等你，他好帥好高！今天他來嗎？”
中午時，新經理還經常和大夥兒一起用餐，有時還講一些他和兩位主管在一起的笑話。
沒過多久，這位新經理也就不“新”了，大家最終接納了他，在執行他新製定的管理規程的時候，也沒有那麼多怨氣了。
這位新上任的經理是一個非常聰明的管理者，麵對他所處的管理困境，他所采取的辦法就是與自己的下屬“打成一片”。工作上遇到困難的時候，他就在生活中去尋求解決。當大家對他的工作能力產生質疑並且不配合的時候，他並沒有采用強製的措施讓下屬屈服在自己的威嚴之下，而是選擇以迂回的方式，通過生活中的接觸，讓對方逐漸抵消掉對自己的陌生感。通過進一步的接觸，讓下屬產生對自己更多的信任，給自己員工留下一個“和藹可親”的印象。當大家越來越接納他的時候，也就是他獲得有利於開展工作的機會的時候。