第八章 “主動式”中堅從不給自己找借口
第二次世界大戰期間，美國名將巴頓有句名言：“要想打勝仗，必須挑選不找任何借口的人，去完成任務！”軍隊之所以強大，因為每個人都奮勇爭先，毫不退縮地去執行命令，去克服所遇到的困難。對於一家公司來說，它也同樣需要一群能幹還要肯幹的中層團隊。隻有在困難麵前表現出排除萬難，不達目的誓不罷休的氣魄，這家公司才能擁有源源不斷的發展潛力。
其實，每個人都有為自己找借口偷懶的習慣。早晨想再多睡一會兒，會找個理由把上午的事情推到下午；工作中，麵對棘手任務，遇到挫折，就會找一大堆客觀原因讓自己認為失敗是不可避免。在借口的掩護下，雖然可以避免內心的自責，但也為自己的未來發展豎起了一道巨大的屏障。要知道，總是給自己找借口，人就會逐漸喪失了主動精神，在工作上表現得越被動，職場晉升的希望也就越渺茫。
一流中層不僅要能幹，更要肯幹，要有無窮無盡的工作激情。就如同鬆下幸之助所宣揚的理念一樣，“如果你有智慧，那請貢獻你的智慧；如果你沒有智慧，那請貢獻你的汗水；如果你兩樣都不能貢獻，那就請你離開我的公司！”
某公司要任命一位新的部門經理，兩位非常優秀的人成為有力的競爭者。從過往業績看，他們不分上下，在部門的人氣比較，他們也在伯仲之間。以這些條件來衡量，這真是一件非常艱難的事情。
人力資源部拿不定主意，最後隻好將兩人資料交給老板。老板看過資料後，把他們都叫到辦公室，給他們看一份項目策劃書，並告訴他們，這個項目已經設想多年，之所以遲遲沒有執行，是因為難度太高。陳述完畢之後，老板問：“如果換做是你，你會怎麼辦？”
第一個人回答：“我會對該項目全麵分析，計算投入，估算產出。如果這個項目能為公司帶來贏利，並具有好的前景，就應該列為運營計劃！”他以專業的方式對老板的問題作了解釋，並且滿懷信心表示願意接受任務。
第二個人回答隻有一句：“雖然有很大困難，但我相信能找到一個最恰當的執行方案，我會從現在開始想辦法。”
兩天後，公司給出了最後決定，第二個人被任命為新經理。老板的理由非常簡單：雖然兩人都很出色，但他能看出，第二個人有著更強的執行力與戰鬥精神。
“現在就開始想辦法”，正是這句話最終打動了老板，正是這份不懷疑決策、立即執行的職業精神最終為他贏得了這場兩人間的競賽。第一個人可能更專業、他的講述更合理一些，但在最關鍵時刻，他卻沒有表現出主動拚搏的精神，而這才是一個管理者所需要最重要的品質。
中層處在組織的中間，會同時受到上司和下屬的關注。自己一定要時刻充滿鬥誌，無論麵對什麼困難，都要有迎難而上的勇氣，而不是找借口回避。上司需要你的這種執著品質，下屬也需要你通過以身示範，對他們起到榜樣作用。反之，如果一個人一遇到問題，就想著如何逃避的話，那最後恐怕很難在群體當中樹立起應有的威望，甚至可能因此而失去應有的工作機會。