第九章 從“墨守型”中層到“創意型”中堅(1 / 2)

第九章 從“墨守型”中層到“創意型”中堅

如何在創意時代脫穎而出

“墨守型”中層,態度保守,思維單一,很難勝任具有挑戰性的工作;“創意型”的中堅,則始終能保持思維的活躍與態度的積極,在他開拓進取之下,總能為公司發展帶來意想不到的驚喜。要想從一個普通的中層成為中堅,那就要首先學會開闊自己的視野,開動自己的腦筋,這樣才能為自己的職場生涯尋找到一條最為正確的道路。

創意時代不需要“墨守型”中層

美國《商業周刊》在2000年出過一本特輯叫《21世紀的公司》,這本書的核心觀點就是:21世紀的經濟是創造力經濟,創造力是財富和成長的唯一源泉。在這一時代背景下,公司不僅僅需要能夠按照各項規章製度,完成固定任務的“墨守型”中層管理者,取而代之的是,需要更多具有創造力的中層領導,他們所創造的價值會超過許多一般性中層領導的總和,借助他們的作用公司才可以始終保持與時代變化的腳步一致。

“墨守型”中層,每天隻是循規蹈矩完成自己所應完成的任務,不會去探求其他更多責任的承擔,更不會去主動學習一些新的知識,他們忽略了環境的變化,總是用一些老的思想和觀念意識,去指導自己的行為,最後難免會出現許多與時代脫節的情況,甚至因此鬧出許多笑話。

對於“創意型”中層管理者,他們始終保持活躍的思維,他們從不中斷對外界環境的觀測,他們總會不斷提出自己新的設想,以求能使自己的工作得到更好開展。在他們身上,總是寄托有很多變革的內容,同時在他們的推動下,公司又會取得最好的成績。

世界總在不斷發生著變化,為什麼我們不讓自己的意識也隨之改變,從舊模式中轉變到新模式,以全然不同的新方式、用全新的視角去思考原有的問題,才能尋找到最好的解決辦法,更會為自己的職場晉升找到最好的道路。

安史之亂後,唐太子李亨逃出長安,在靈武即位,稱肅宗。在靈武李亨經過一番努力,聚集一些人馬,準備反攻,收服長安。房琯趁機獻策,毛遂自薦,要求統率大軍收複京城。李亨認為他是個文武全才,就委任他為兩京招討史。

房琯與幕僚商議後,決定效仿古法使用火牛陣破敵。房琯征集來兩千輛牛車,排在中間,兩翼用騎兵掩護,浩浩蕩蕩,向長安進發。一路上煙塵滾滾,殺氣騰騰,好不威風。但這支老牛拉破車的隊伍在對敵作戰時,能否發出其功效?除房琯與幕僚深信不疑外,其餘將領則無不望而興歎。

這支軍隊很快與叛將安守忠的騎兵相遇,房琯本想先穩住陣腳,調整隊形,再為迎戰,誰知道老牛破車卻很難調動,一時間,吵吵嚷嚷,越整越亂。

那邊安守忠一看對手如此用兵,真是喜出望外,忙令部隊迅速占領上風位置,收集柴草,乘風放火,一麵擂鼓呐喊。老牛哪見過這種陣勢,烈焰騰空,戰鼓雷鳴,嚇得四處逃竄。安守忠乘勢追殺,唐軍大敗。

房琯慌忙令南路軍投入作戰,那老牛同樣經受不了這一陣勢,不戰自亂,敗下陣來。唐軍屍橫遍野,死傷過萬。楊希文、劉貴哲投向了叛軍,最終房琯隻好領著幾千殘軍向靈武逃去。

房琯冥思苦想出來的火牛陣法,就這樣失敗了。

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