第九章 “創意型”中堅善於發現問題和解決問題
對於“墨守型”的中層管理者來說，他隻會用簡單的思路對問題進行分析，一旦遇到些困難就會輕易放棄。
那些“創意型”的中層管理者則不僅會千方百計地解決問題，而且會不斷嚐試，用更多更好的方法去解決問題。
同樣的問題，交給不同的人，會有不同的解決辦法。但問題是，你是那個能夠發現問題並且解決問題的創意型人才嗎？
日本有一家叫SB的公司，主要生產一種新型的咖喱粉。
但是，在剛開始的時候，這家公司的產品產生滯銷，堆在倉庫裏賣不出去，公司眼看就要破產了。公司領導想盡各種辦法進行促銷，可是，一切手段施展出來後，產品銷量還是沒有明顯改善，已經連續換了三任銷售經理，第四任經理田中走馬上任。
其實大家都清楚，產品不好賣，是因為顧客對SB公司品牌很陌生，很難注意這種產品。並且咖喱粉並不是什麼緊俏商品，市場上進口的、國產的，應有盡有。要讓人們固定到你這裏買咖喱粉，簡直是天方夜譚！
銷量一天天萎縮，資金一天天減少，缺乏足夠資金支持，大量做廣告也變得不現實了，但如果不拚死一搏去做廣告，無異於坐以待斃，大家都為這個問題感到困惑。
一天，經理田中正在辦公室翻報紙，忽然一條新聞吸引住了他。在這條新聞中說，一家酒店工人罷工，媒體進行跟蹤報道，罷工問題圓滿解決，酒店恢複正常營業，原先不景氣的生意現在卻變得非常火暴。在日本勞資關係一般都比較和諧，一旦出現罷工，就會立刻成為社會的熱點。
田中看著這條新聞，突然有了自己的主意。
不久後，在日本的幾家大報上同時刊登了一則令人震驚的廣告。
大致內容是這樣的：“SB公司決定雇用數架直升機，飛到白雪皚皚富士山上空，把咖喱粉撒在山頂上。這樣，人們看到的富士山將不再是白色而會變成金色。”
眾所周知，富士山是日本名勝，更是人們心中日本國的象征。在如此神聖的地方，居然要撒上咖喱粉，對日本國人來說，真是一件不可容忍的事情！
廣告刊出之後，在社會引起軒然大波。全國各地責罵聲一片，SB公司名字因此頻頻見諸報端，一時間無人不知無人不曉。
當輿論抨擊進行得如火如荼時，SB公司要在富士山撒咖喱粉的日子也要到了。突然，報上又出現了SB公司一則聲明：“由於社會各界反對強烈，公司決定取消原計劃。”
消費者贏得了最終的勝利，但是，全日本人現在都知道了SB公司，人們都認為SB公司財大氣粗，很有實力，經銷商紛紛進貨，他們生產的咖喱粉一下成了暢銷貨。
田中經理的一著妙棋救活一家公司，到目前為止，這家公司的產品在日本市場占有率仍然高達50％。