卻說夏侯惇與於禁等人領兵到了博望，留一半人保護糧草在後慢行，自領一半精兵向前趕來，正遇上趙雲領兵1000前來。隻見趙雲的兵馬隊伍散亂，旗幟不整。夏侯惇大笑說：“諸葛亮以這樣的部隊作前鋒，無疑於驅羊飼虎。看來，這次要捉劉備、諸葛亮是捉定了。”趙雲一聽大怒，縱馬來戰。幾個回合下來，趙雲詐敗，撥馬便逃，夏侯惇於後緊追不放。追出10餘裏，趙雲回馬又戰，打了幾下之後又跑。曹將韓浩對夏侯惇說：“趙雲在誘我深入，敵人可能設有埋伏。”夏侯惇說：“瞧敵人這副德行，即使有十麵埋伏，也用不著害怕。”於是又縱馬緊追。
趕到博望坡，忽聽一聲炮響，劉備引軍衝殺過來。夏侯惇大笑說：“這便是敵人的埋伏了，不過千人而已。今晚我如不到新野，絕不罷兵！”說罷引軍來戰，劉備、趙雲不敵，急忙又逃。這時天色已晚，濃雲密布，風也越來越大。夏侯惇隻顧領兵追殺，道路越來越窄，兩邊蘆葦遍地，樹木叢雜。於禁一見：心裏驚慌，急忙對夏侯惇說：“道路越來越窄，樹木叢生，應防敵人火攻。”夏侯惇突然警醒，急令軍馬速回，可是為時已晚了，隻聽背後喊聲大起，關平、劉封所率士兵到處放火，一時間，四麵八方都是烈焰，又值夜深風大，熊熊大火滾滾燒來。劉備、趙雲回軍掩殺，曹軍人馬爭相逃命，自相踐踏，死者不計其數。曹軍糧草被張飛放火燒毀，博望城被關羽搶占。這一仗直殺到天明，殺得曹軍屍橫遍野，血流成河。夏侯惇急忙收拾殘軍，回許昌去了。
這一戰，諸葛亮以幾千人抗擊10萬曹兵，形勢可說是危險之極。但他卻巧妙地利用了夏侯惇的輕敵心理，先以趙雲為前鋒迎敵，令其詐敗，誘敵深入。他又預測到，夏侯惇有可能識破誘敵之計，故而又命劉備於地形寬闊處用兵，使夏侯惇誤認為這便是埋伏之兵，遂不以為意，一路緊追不放，直到追趕至山勢狹窄之處，但其真正的埋伏卻不是兵，而是一場熊熊大火。因此，曹軍人數雖眾，卻無用武之處，反而在大火的燒攻下自相踐踏，死傷無數。此戰一勝，關羽、張飛等人對孔明佩服得五體投地。
凡是要在戰爭中取得勝利，沒有不運用智謀的。遠古部落之間如果發生戰鬥，古代人可能還不太會運用智謀，勝負幾乎完全取決於雙方參戰人數的多寡。進入文明社會以後，人們累積了越來越豐富的作戰經驗，逐漸摸索出一些戰爭的規律，戰爭於是離不開智謀了。
劉邦與項羽為了爭奪最高統治權，在滅秦以後進行了4年的楚漢戰爭。戰爭初期，項羽在實力上占有絕對優勢，手下謀臣猛將如雲，號令天下諸侯，根本不把劉邦放在眼中，但最後自愧“無顏見江東父老”、哀歎“虞兮虞兮奈若何”的不是劉邦，而是不可一世的西楚霸王項羽。這不能不歸功於劉邦的謀臣張良、陳平等人。據說，張良年輕時曾在橋頭遇一異人，傳授兵書數卷，張良刻苦鑽研，終於深通用兵之道，在幫助劉邦統一天下的戰爭中建立了不可磨滅的功勳。由此可見，謀略的確非常重要，尤其在古代，人們甚至把有勇無謀的將領稱為“匹夫之勇”，頗含輕視之意。
後代的封建君主出於政治上的需要，更加重視謀略，有時為了要得到一個深諳兵法的將領不惜費盡心機。比如三國時劉備為了在亂世中實現割據一方的英雄夢，對號稱“臥龍先生”的諸葛亮“猥自枉屈，三顧於草廬之中”。有一次諸葛亮酣睡不起，張飛發脾氣要去草堂後放火，劉備仍然耐心等待，毫無怨色，終於感動臥龍出山，幫助他在西蜀建立霸權。
在戰爭中謀士如此重要，在其他領域也莫不如此。
例如，各屆的美國總統都有自己的謀士，而且是不隻一個的“智囊團”。這些人個個精明能幹、足智多謀，從競選一開始，他們就為侯選人出謀策劃，幫助他在與對手的競爭中一步步取得優勢，最後登上總統寶座。所以，競選美國總統除了是金錢多少的較量外，更是一場雙方謀士們實力高低的較量。
在政治上如此，在經濟領域中又何嚐不是這般！許多經營者已經認識到這一點，有人高薪聘請工程師、大學教授擔任自己公司的顧問，平時他們不用上班，隻需在企業要作重大決策時出謀策劃。須知，一項高明的建議往往可以帶來巨大的經濟效益，甚至使麵臨倒閉的企業起死回生。因此，現代化的市場競爭，可以說是知識和人才的競爭。
人們對謀略作用的認識越來越充分，對謀略的運用也更加廣泛、深入和靈活。謀略的本質便是人類智慧的體現，能為人類文明的進步作出更大的貢獻。
真正的謀略，要求領導者思維敏捷，明察事物的細微之處。即使隔著重重障礙也能預見禍福，並在危險尚未來臨就察覺它的存在——這才是所謂“將帥的謀略”啊！
企業經營管理要從防禦策略開始，先為不可勝。企業防禦主要包括以下幾個基本要點：控製現金流的平衡；防止組織失控；防止重大人事動蕩；應對突發危機事件，在此基礎上完善法人治理結構，組建高效管理團隊，建立現代企業製度，提高運營能力。