企業經營要在先為不可勝的基礎上，學會運動中進行戰略轉移，尋找“待敵之可勝”之機。當企業資源處於劣勢，市場競爭的白熱化使行業利潤下降，市場前景不佳時，采用防禦型戰略；當企業資源處於劣勢，但市場環境機會好時，采用鞏固發展型戰略；當企業有較強的資源優勢，市場環境機會好時，采用進攻擴張型戰略；當企業有較強的資源優勢，市場競爭白熱化使行業利潤下降，市場前景不佳時，采用競爭轉移型戰略。
我們不妨回味一下朱元璋的九字方針：“高築牆、廣積糧、緩稱王。”
朱元璋在“地狹糧少”，“孤軍獨守”南京時，沒有被暫時的勝利所迷惑。而是選擇“高築牆、廣積糧、緩稱王”，采取鞏固發展戰略，先立於不敗之地。相反，目前急於稱王的企業太多，略有成功，便急於稱王稱霸，結果成功來得快，失敗來得更快。企業經營是否也應學習一點朱元璋的謀略呢？
四我眾彼寡，分而乘之
【原文】
武侯問曰：“敵近而薄我，欲去無路，我眾甚懼，為之奈何？”
起對曰：“為此之術，若我眾彼寡，分而乘之，彼眾我寡，以方從之。從之無息，雖眾可服。”
【注釋】
薄：靠近、迫近。
分而乘之：即分兵包圍的意思。
以方從之：即集中兵力襲擊它的意思。方，並也，此處引申為集合、靠攏。
無息：不止。
【譯文】
武侯問道：“當敵人逐漸向我逼近，我軍想擺脫它而沒有去路，士卒都很恐慌，這怎麼辦呢？”
吳起回答：“應付此種情況的方法，如果是我眾敵寡，可以分兵包圍它；如果是敵眾我寡，可以集中兵力襲擊它，不斷地襲擊它，如此一來，敵人雖多也可以製服。”
【心得】
在這段論述中，吳起表述了應付敵軍日漸向我逼近，而我軍又無可退避，軍心不穩時的謀略思想。吳起指出，麵對這一種局勢，應分不同的情況施以不同的戰術。如敵眾我寡，則應集中優勢兵力襲擊敵軍；如我眾敵寡，則應分兵包圍敵軍。
集中精銳兵力打擊敵軍的戰例，可見於織田信長奇襲今川氏一役。
日本戰國時代，群雄為爭奪權勢利益，展開了一場又一場驚心動魄的外交文戰和武力搏鬥。當時，勢力最強大的有遠江的今川氏、尾張的織田氏、美濃的齋藤氏、三河的即德川氏、近江的淺井氏、六角氏等。其中，今川氏勢力最強。今川義元以雄厚的實力為後盾，先是迫使三河的鬆平氏（德川）屈從，把三河國變成自己的保護國；1544年又與甲斐國的武田信玄、伊豆和相模的北條氏康結成“三國同盟”，解除了後顧之憂，然後便把矛頭對準尾張的織田氏。
織田氏此時剛剛結束內亂，他以鐵腕鎮壓的手段平定了同族內部趁其父信秀去世而掀起的叛亂。今川義元認為這是一個千載難逢的好機會，便於1560年5月1日興兵2.5萬（號稱4萬）大舉進攻尾張，18日占領尾張國的遝掛城（今愛知縣刈穀市附近），並以此作大本營，派兵出擊織田信長軍據守的丸根、驚津等城（均在今名古屋市東南），其最後目標是信長所在的清州城（今名古屋市北部）。
5月18日晚，今川軍大舉進攻的消息傳到清州城。當時，雙方力量對比懸殊，織田軍全部兵力不過3000~4000人，而丸根、驚津的守軍不足500，形勢極為緊張。麵對今川氏來犯，有些家臣主張屈服，有些建議死守，雙方爭論不休，莫衷一是。而織田信長卻敏銳地注意到今川軍布設的陣容右翼有薄弱環節，認為由此發動奇襲可能仍有獲勝的機會，從而擺脫眼前的危機。
織田信長決心拚死一戰。19日淩晨，他讓全軍站著吃了一頓加了海帶和栗子的早飯，然後吹響海螺，披上甲冑，便向南出發了。在進軍途中，織田信長又得到情報說，今川軍已攻占丸根、驚津兩城，義元本人正率領大軍宿營桶狹間，因為連連獲勝，全軍上下飲酒歌舞、一片歡騰，放鬆了警戒，沒有備戰。
桶狹間，恰如其名所示，是一塊狹窄細長的窪地，“桶狹之上山磊磊，桶狹之下海洶洶”，地勢極為險要。今川軍在那裏宿營，縱向延伸，首尾難以照應，極易被分割包圍。
織田信長覺察到這是一個以少數兵力發動奇襲的好機會，便立即率領2000精騎，以急行速度於午後2時登上桶狹間背後的太子嶺。這時恰好暴雨驟至，風雨聲掩護了信長軍的行動。暴雨初歇，2000餘名信長軍從太子嶺上如猛虎般直撲正在飲酒歌舞的今川軍，喊殺聲與風雨聲響成一片。被突然襲擊弄得暈頭轉向的今川軍倉促應戰，今川義元開始還以為是自己的部將叛變，後來發現是織田信長親自率兵衝殺至陣前時，不禁驚慌失措。混亂之中，今川義元被信長的家臣毛利新助擒獲，砍下了首級。統帥被殺，軍無指揮，士卒們四向逃竄，織田信長軍大獲全勝。從此，今川氏一蹶不振。
桶狹間突襲戰的勝利，初次證明了織田信長作為名將的出色判斷力，也使他由此登上日本的政治舞台，邁開征服天下的第一步。不久，他便進入了天皇和幕府所在地——京都，掌握了幕府的實權。
在敵眾我寡的情況下，還可以采取處處設埋伏以消耗敵人力量的軍事策略。1450年，土耳其蘇丹穆拉德二世集結土耳其的全部兵力10萬人進攻阿爾巴尼亞，決定給阿爾巴尼亞最後一擊。穆拉德帶著自己的兒子禦駕親征，誌在必得。