小型超市從各種渠道籌集的資金，必須合理地分配到小型超市經營的各個環節和各個方麵。資金分配得合理與否，直接影響著資金的循環與周轉，影響著小型超市經營活動的正常進行。因此，小型超市應根據業務經營的需求，加強資金運用的管理，以加速資金周轉，提高資金使用效率。小型超市資金在各部門、各環節的分配，形成了各種形式的資金占用。小型超市的資金占用主要是流動資產占用與固定資產占用兩種主要形式。現分述如下：
1.流動資產
流動資產是小型超市在業務經營過程中，用於直接參加商品流轉、不斷改變實物形態的資產，主要由商品及材料、用品及貨幣資產、結算資產三部分組成。商品及材料是流動資產的主要組成部分，包括在途商品、庫存供應商品、庫存農副產品、庫存廢舊物資、原材料、在產品、產成品等。用品及貨幣資產是由包裝物、物料用品、低值易耗品、待攤費用及現金構成的。結算資產是小型超市在售貨結算和其他結算過程中占用流動資產的形式，包括銀行存款、業務周轉金、委托銀行收款、應收貨款、其他應收款、待決應收款、預購定金、待處理損失等。
2.固定資產
固定資產是流動資產的對稱。它是單位價值較高，使用期限較長，並在使用過程中基本上保持其原有實物形態的勞動工具和消費資料，如房屋、倉庫、運輸工具等。
除上述占用形式外，小型超市的資金占用還存在專用基金占用形式。專用基金是有專門來源和特殊用途的資金，它是按會計製度的有關規定單獨計算提取，並按規定支付使用，實行專款專用。
小型超市的資金運動是連續不斷地進行的，資金從投入開始，不斷改變其運動形態，進行周而複始的循環與周轉。在正常情況下，小型超市將資金投資於經營，組織經營活動，資金都能夠在周轉中產生價值增值，這種價值增值被稱為資金的時間價值，通常表現為利潤的形式。資金的時間價值直接來源於資金的連續運動，隻有將資金投入經營，才能夠產生價值增值。資金運動一旦停滯，滯留在小型超市內部，就不可能產生時間價值。資金時間價值量的大小不僅取決於投入經營的資金數量多少，而且還取決於資金周轉速度的高低。在資金總量一定的條件下，資金周轉越快，意味著在單位時間內資金周轉次數增加，資金的增值次數同時增加。如果每次循環帶來的增值額不變，同量的資金，在同樣的時間裏就可以獲得更多增值額。因此，小型超市在分配與使用資金過程中，必須加強經濟核算，合理組織資金運動，提高資金使用效果。
小型超市在分配和使用資金時，必須遵循兩條基本原則：第一是係統原則。就是要從小型超市的整體利益出發，綜合考慮經營各環節對資金的需要，使小型超市能夠合理分配資金，保證資金周轉快、效益高。第二是節約原則。就是要最大限度地節約資金占用，充分挖掘資金使用潛力，以少量的資金占用取得較高的經濟效益。根據這兩條原則，小型超市的資金管理應從以下幾方麵著手：
（1）根據小型超市經營與發展的需要，合理確定流動資產與固定資產的比例，避免資金占用的浪費 小型超市組織商品經營，不僅需要用一定的貨幣資金購買經營所必需的商品、包裝材料、物料用品及其他財產，而且還需要一定的營業設施，這是小型超市經營的基本條件。在小型超市經營過程中，流動資產與固定資產的占用應與經營規模相適應，保持合理的比例關係。任何一種資產的不足，都會限製小型超市的經營規模，同時造成另一種資產的浪費。而任何一種資產的過量，都會減慢資金周轉速度，降低資金使用效益。