劍橋大學的雅基·米斯提克教授說：“要想成為一個善於運用知識的人，你必須既善於思考又聰明。”多思出奇謀，會讓你在做事時取得令人意想不到的效果；勤思多變通，會使你審地度勢，機變靈活。隻要多思勤思，突破定勢思維，你的智慧之鑰就會打開思路之門，萬事就都不再難辦。
1.多思出奇效：做事先要善思考
在做事的過程中，如果一味恪守前人的經驗，不善思考，形成固定的思維方式，就會失去了成功的機會。成大事者常常能突破人們的思維常規，反常用計，在“奇”字上下功夫，拿出出奇的招數，贏得出奇的效果。
洛杉磯奧運會的成功舉辦就是這樣一個範例。
主辦奧運會，不僅能提高主辦城市在世界上的知名度，提高主辦國的地位和聲望，而且還是一個難得的商機。然而，翻開奧運會曆史，很長一段時期，主辦奧運會都是虧損巨大的。加拿大蒙特利爾舉辦第21屆奧運會造成的巨大虧空，市民們在相當長的時期內仍在為此償還著債務。一直到他的出現，才使奧運會真正開始賺錢。這個人就是美國人彼得·尤伯羅斯。當國際奧委會決定第23屆奧運會在美國的洛杉磯舉辦時，讓人意想不到的是當地市民舉行了聲勢浩大的抗議遊行。
洛杉磯市民遊行的消息，通過電視和報紙傳遍了美國。美國政府宣布，對奧運會不予經濟援助。洛杉磯所在的加利福尼亞州宣布：不準用事先發行彩票的辦法為奧運會集資。洛杉磯市政府明確表示不出一分錢，並向國際奧委會發出“警告”——如果要洛杉磯政府承擔奧運會經費，那麼將取消奧運會在洛杉磯舉行……
洛杉磯奧運會麵臨夭折。
1978年8月，國際奧委會召開緊急會議，被迫答應奧運會經費可以不由主辦城市承擔。
舉辦奧運會，需要高額經費，國際奧委會沒有錢，美國政府和洛杉磯市民不出錢，又不讓發彩票——龐大的經費從哪裏來？
洛杉磯奧運會籌備小組一籌莫展，最後隻好向一家企業管理谘詢公司求援，希望推薦一位能人來擔任奧運會主辦人。該公司提出的人選是彼得·尤伯羅斯。他當時是個精明的生意人，但在美國卻是名不見經傳，默默無聞。
經過慎重考慮，尤伯羅斯賣掉蒸蒸日上的公司，答應出山。他認為，一個人要有勇氣冒險，敢於做前人沒有做過的事，而沒有風險的事不會有大的回報。此時，美國人看著他，奧運會看著他，整個世界都看著他。
1979年，尤伯羅斯正式就任美國奧運會組委會主席。他語出驚人，稱：奧運會不但不會虧本，還會有可觀的利潤。
他將如何辦好這件前所未有的大事？靠的就是在思考中創新思路。
尤伯羅斯拋出的第一個創新的高招是：把奧運會的實況轉播權作為專利拍賣，底價為2.35億美元。這在奧運會史上是第一次。
緊接著，尤伯羅斯又推出創新的第二招，他宣布：“本屆奧運會正式讚助單位隻有30家，每個行業選擇一家。讚助者可以得到本屆奧運會某項商品獨家供應權。條件是，每家至少應讚助400萬美元。”
本來不想出錢的企業心動了，讚助奧運會既能擴大企業知名度、領先同行競爭對手，又能通過壟斷奧運會商品供應賺錢，退出讚助就是把商機白白送人！這個尤伯羅斯好厲害啊！
各個行業的企業為了爭得獨家企業讚助權，你爭我奪龍虎鬥，殺得戰火紛飛，硝煙彌漫。就此一項，尤伯羅斯集資達3.85億美元。
最後，通過種種辦法，尤伯羅斯籌集到了主辦奧運會綽綽有餘的資金。
五環旗飄揚，奧運會如期舉行。
第23屆奧運會沒有虧，還盈餘了1.5億美元。尤伯羅斯本人則獲得了47.5萬美元的紅利。
他創造了奇跡！閉幕那天，尤伯羅斯應邀登上主席台，頓時，近10萬觀眾熱烈鼓掌，雷鳴般的掌聲響徹雲霄。第二年，美國《時代》雜誌刊登了尤伯羅斯的照片，尤伯羅斯一時身價倍增。尤伯羅斯為奧運會的經濟運作樹立了一個輝煌典範。
我們在做事過程中如果不善思考，將無法突破思維定勢，不妨嚐試著改變一下思維方式。思維方式改變了，一切都會隨之改變。
做事的過程，就是一個不斷解決難題、鍛煉自己的過程。要想提高自己的做事能力，就要首先想到別人難以想到的奇招怪招，挖掘自身的想象力，敢於大膽提出設想，努力打破固定的思維方式。而且還要勤於思考，麵對司空見慣的不起眼的事物也要深入思索。
2.勤思出變通：做事需要機變靈活
一個不善思考的人，他永遠看不清事物發展的規律，也看不清事物的發展方向，由此，他的頭腦也很難變通，做事方式也比較呆板，在事業方麵很難獲得成功。
變通是一種思考的結果，也是善於辦事者的法寶。麵對難以用常規方法處理的事情，就需要審時度勢，機變靈活。惟有如此，才有可能辦事成功。
在做事過程中，有了思考，就等於擁有了一筆成功的資本。
縱觀人生中，由於人們缺乏思考、不能隨機應變而造成的錯誤與損失，數不勝數。有很多人因為缺乏思考，浪費了自己的才能或是運用不得法。還有很多種情況，由於缺乏思考，以致傷害了朋友的感情；由於缺乏思考，商家失去了顧客；由於缺乏思考，律師減少了業務；由於缺乏思考，作家得不到讀者的支持；由於缺乏機變，教師失去了學生的信賴；也是由於缺乏機變，政治家失卻了民眾的擁護。
一個人即使才高八鬥，如果他缺少足夠的思考才能，不能隨機應變、權衡利弊，不能在恰當的時候說恰當的話、做恰當的事，那麼他就不能最有效率地運用自己的才幹。一個善於思考的人，不但能利用他所知道的東西，而且善於利用他所不知道的東西，還能用巧妙的方法來掩飾他無知愚拙的方麵，這樣的人往往更易得到別人的信賴與欽佩。有的人之所以缺乏機變，一則是由於他們不識時務，二則是由於他們思想不敏銳。