勤思的人善於機變，機變的人善於交際，能迎合別人的心理。這種人初次與人會麵，就能找出對方感興趣的話題，提出來作為談話的資料。他們不會過多談論關於自己的事情，因為他們深知，對方最感興趣的莫過於他們自身的事情和希望。而不會機變的人就不是這樣，他們隻喜歡談及自己感興趣的事情，常常不顧及他人的感受。於是，這樣的人便常為朋友們所不喜歡。懂得機變的人即使對於不感興趣的事，也不會輕易在表麵上顯露。而那些不能隨機應變的人，往往最容易得罪他人，這種人如果要加入一個團體，也一定不為大眾所歡迎，不是受到冷遇，便是自討沒趣。
劍橋大學的雅基·米斯提克教授說：“要想成為一個善於運用知識的人，你必須既善於思考又聰明。”
思考和行動的靈活性是許多傑出領導人和改革家的共有特征。但直到最近，靈活機變的能力才為絕大多數職業者所重視。當年，茅台酒廠參加巴拿馬萬國酒類博覽會。因為到會參加展銷的酒廠很多，酒的品種也很多，一時間，人們不知道該買哪一種酒了。而當時茅台酒廠生產的酒雖然是運用傳統工藝精心釀製的佳品，但從包裝外觀和廣告宣傳上，都很難讓經銷商認可。就這樣，時間一點一點過去，酒展馬上就要結束了，推銷員開始焦急起來。這時候，一名推銷員突然靈機一動，拿著一瓶酒走到人多的地方，裝作不小心，突然把酒瓶掉在了地上。酒瓶摔碎了，人們把目光都集中到了這裏。同時，酒的香氣也散了出來，人們都被這奇妙的香氣所吸引，紛紛過來詢問這是什麼酒，這位推銷員馬上忙了起來，向人們介紹他們的產品。在剩下的時間裏，他們不但把帶去的茅台酒全賣了出去，而且還接到了大量訂單。茅台酒在這次博覽會上拿到了金獎，從此更享譽全球。這位推銷員之所以獲得成功，就是因為在自己廠的廣告宣傳處於劣勢時，利用碎瓶散酒香，吸引展客，一舉成功。這種隨機應變的靈活和機智，多麼值得我們借鑒啊！
劍橋大學卡文迪許實驗室的一位教授指出：“發展變化是當今世界最突出的特點。瞬息萬變的時代特征要求你不僅要精力充沛，沉著冷靜，還必須善於思考，機智靈活。靈活的應變能力不僅僅是令人稱道、美好可嘉的品質，更是迅速適應並投入陌生環境，做出突出業績所必不可少的素質——甚至是生存下來所不可或缺的。”
要做到善思考，要求人在做事過程中要有機智聰明的大腦和堅強柔韌、誠實坦率的性情，要求做事的人要把僵化的思維解凍，把執著、拘泥於固定模式的稟性拋至腦後。
具有思考能力的人，常常在情緒上表現出成熟的寬容精神，並對快速變化的環境帶給人的困惑及挫折具有自我調整能力。從智力角度講，思考還意味著客觀地看待自我意識，跳出固有的邏輯思維模式，容納各種各樣的不同於己但更為可貴的意見。最後，思考會使你在麵對令人緊張的變化時，富有創造性地作出應對之舉，麵對無法避免的麻煩和從未接觸過的任務時機敏地處理——實際上也就是使你能夠敏銳地洞察到現實帶給你的機遇。
那麼，如何使你在辦事的過程中變得勤於思考呢？對於任何事情，都要設身處地地思考。在考慮事情的時候，要考慮到他人的利益。
對於事情的好壞，要有迅速的辨別力。必要時，應做出讓步。
對於人類的天生性情，比如恐懼、弱點、希望及種種傾向，都要表示同情。
切勿固執己見，你要記住，你的意見隻是千萬種意見中的一種。
無論怎樣難堪的事，要樂意承受。
要有真摯仁慈的態度，這種態度能夠化敵為友。
表示反對意見的時候，不應該傷害到他人。
最重要的，便是有溫和、快樂和誠懇的態度。
3.在思考中變通，萬事不難辦
做任何事情都不能太刻板，通過思考變通一下做事的方式、方法是做事中少不得的“心計”。
做事有“心計”懂得適時變通的人，總是能夠取得比別人更高的成就。
比如，在職業中，老板喜歡有潛質的下屬，而不喜歡凡事都自誇自讚的人。但是，你必須要能表現出自己的才幹，使老板知道你的潛質，不能使他認為你已經盡了全力，而工作成績仍然平平。要想達到這一目的，適時變通是很重要的一個手段。不少老板認為下屬不懂變通，盡管他們工作非常努力刻苦，但這樣的人在老板心目中充其量不過是一頭耕牛，隻能用來幹一些粗重的工作，被人牽著鼻子工作。實際上，負責牽牛的人才真正懂得什麼時候做什麼事情，了解適時變通的技巧。在工作過程中，每當遇到困難時，你所作出的應變行為是否適當，是老板給分或扣分的依據。假如應變符合老板的意思，你就獲得了一次令老板賞識的機會。即使平時表現良好，可是沒能經受住老板的考驗，假如大部分同事在平時也與你一樣表現良好的話，那麼你的升職加薪的機會就會相應降低。所以，做人做事最忌太刻板、生硬，關鍵時刻圓滑一點，變通一下方是做人辦事少不得的“心計”。
當然，應變技巧不是與生俱來的天賦，它可以通過不斷地學習和鍛煉培養出來，它並不像人們所想象的那樣不可捉摸。下麵，教你幾種遇到阻礙時如何在思考中應變的技巧：
了解公司目標
每家公司的最大目標和最終目標都是為了賺錢，這是毋庸置疑的。然而，在最終目標之下，還有著許多大大小小的目標。例如，在某一個年度內做成多少筆生意，吸納多少個客戶，或使某個項目盈利等。除此之外，還需要采取哪些行動，以配合公司的發展。
如果你隻是單純地抱著做好自己份內的工作便萬事大吉這一觀念，那就大錯特錯了。在老板看來，你做好了自己的本職工作，隻是為了個人的利益，而不是為了公司的總體利益。雖然你做好了最基本的工作，但離他的實際要求還很遠。在實際工作過程中，你必須對公司的要求、變化了如指掌。尤其當你遇到一些健忘或善變的老板時，他們總喜歡隨自己的心情改變工作目標，你就必須緊緊跟在他們後麵走，以他們的目標為目標。不明智的下屬不了解這一訣竅，因而容易與老板爭論目標的事，結果必然是自討沒趣。