俗語雲：“條條大道通羅馬。”麵對左右為難的“困局”，或調動潛能，想新點子；或不認死理，轉換角度；或另辟蹊徑，倒過來想；或繞個彎子，曲線求人；或以退為進，或巧用激將法。總之，隻要多思多想，堅持到底，再困難的迷局也終會被解開。
1.調動潛能，想新點子辦愁事
每個人都有把讓人發愁的事辦成的潛能，隻是大部分人都沒有意識到這一點。
根據科學家的研究，一個正常人大約擁有一千億個腦細胞，然而，可惜的是，平常這些腦細胞隻有10%在為我們工作，其餘的90%都在睡覺。也有的科學家指出，大多數人一生中已經開發的潛能隻占了他全部潛能的5%左右，還有95%的潛能都未能發揮。想想看，人一輩子都在辦事，結果隻動用了5%的能量與智慧，這是多麼大的浪費！
那麼是什麼原因阻礙了我們呢？根據行為心理專家們的說法，一般人大都受限於自己的習慣領域，而這些習慣領域往往也就變成了我們的束縛，使我們無法調動潛能。
有沒有辦法打破這些習慣呢？有，而且一點都不難，關鍵要看你運用得好不好。一是虛心學習，永遠把自己放在更低的位置上，當更多的人成為你的老師時，你的習慣領域自然就會更加寬廣。
二是站在更高一層思考，把注意力放在不同的角度，就可以看得更遠、更廣。
三是改變想法，改變心情，處理事情就會越來越靈活，越來越有適應力。請看下麵一則故事：有一隻大象，力氣很大，幾個大漢怎麼也製服不了它，在他們眼裏，製服大象成了犯愁的事。但是有一個小孩子，隻用了一根簡單的繩子，輕而易舉就拴住了這隻大象。人們很好奇，就去研究是什麼原因。後來人們發現，原來這隻大象從小就被人用鐵鏈子拴慣了，當時的小象力氣畢竟不如現在這麼大，任憑它怎麼掙紮也動不了。長大以後，這隻大象隻要一看到繩子一類的東西就害怕，覺得自己被綁得動彈不得。類似大象的故事你或許早聽說了，你可曾想過自己是不是也像那隻大象，被一些從前的習慣層層捆綁，對太多的事認為“理所當然地這樣去辦”，而不認真思考背後的“為什麼”。結果，這些反而都成為你掙脫不掉的最大包袱。
不必羨慕那些辦事高手，別忘了，其實你和他們一樣，都擁有一千億個腦細胞，隻要設法多打開一點，哪怕是多個1%、2%，都會增加更多的能量與智慧。
試試看，說不定下一個“辦事高手”就是你！
欲想辦成愁人的事，就需要調動自我的智慧潛能，找到解決問題的方法。而調動智慧潛能的前提，就是要有辦好愁人之事的信心。
2.巧用激將法求人辦好愁人之事
遇到愁人之事去求人幫助，有時別人並不應允，如果直截了當地請人辦事，他們也會一再地拒絕，這樣不免使自己陷入難堪的境地。在這種情況下，巧用激將法則會起到平時難以起到的作用。
美國黑人富豪約翰遜曾經向他人介紹過自己發跡的經驗：1960年，我決定在芝加哥為我們公司總部興建一座辦公大樓，為此我出入無數家銀行，但始終沒貸到一筆款。於是，我決定先上馬後加鞭，設法將自己的200萬美元湊集起來，聘請一位承包商，放手讓他建造，我則想方設法籌集所需要的其餘500萬美元。假如錢用完了而我仍然拿不到抵押貸款，他就得停工待料。
建造開始並持續施工，到所剩的錢僅夠再花一個星期的時候，我恰好和大都會人壽保險公司的一個主管在紐約市一起吃晚飯。我拿出經常帶在身邊的一張藍圖。我正準備將藍圖攤在餐桌上時，他就對我說：“在這兒我們不便談，明天到我的辦公室來。”
第二天，當斷定大都會公司很有希望給我抵押貸款時，我說：“好極了，惟一的問題是今天我就需要得到貸款的承諾。”
“你一定在開玩笑，我們從來沒有在一天之內給過這樣貸款的承諾。”他回答。我把椅子拉近他，並說：“你是這個部門的主管。也許你應該試試看你有無足夠的權力，能把這件事在一天之內辦妥。”他微笑著說：“你這是逼我上梁山，不過，還是讓我試試看。”
他試過以後，本來他以為辦不到的事終於辦到了，而我也在我的錢花光之前幾小時回到芝加哥。以激將法說服所求之人，一定要找到並擊中對方的要害，迫使他就範。就約翰遜這件事來說，要害是那位主管對他自己權力的尊嚴感。
約翰遜在談話中暗示，他懷疑那位主管是否真擁有那麼大的權力。主管聽了這話，感到自己的權力的威嚴受到了挑戰。那好，我就證明給你看！
人的自尊、名聲、榮譽、能力等等，都可以作為“激將戰法”中的武器。裴文是唐朝開元年間東都洛陽的一位將軍，他不僅劍舞得好，而且酷愛書畫。一次，他家有親人亡故。為表達他對死者難以磨滅的敬意，他想請人在天宮寺繪製一幅壁畫，一來為親人超度亡靈，二來也暗合了自己的嗜好。於是遍訪各地，尋求畫師。
一日，他來到天宮寺，巧遇畫家吳道子和書法家張旭，裴文高興得手舞足蹈。他熱情迎上前去，主動報上姓名，盛情邀請兩位到一家酒店“便宴”。二位也不推辭，口呼“幸會”，腳已毫不猶豫地邁向酒店。
席間，裴文虛心請教畫壇之事。吳道子像是遇到知己般大談畫壇境況。裴文直點頭，大叫深刻、精辟，很受啟發。酒過三巡，裴文道出自己的心事，並分別給二位送上玉帛十匹、紋銀百兩，作為作畫、題字的酬禮。哪知兩位笑意全消，立刻冷若冰霜，拂袖而去。
裴文見狀，心想大約是兩位嫌報酬太低，有辱“大師”名聲。他立即攔住二位，趕忙賠禮道歉：“二位先生莫嫌錢少，等畫作好之後，我再給你們補加。”
吳道子聽罷，怒從心起：“裴將軍不是太小看人了嗎？”說罷，氣咻咻轉頭就要走。裴文覺得十分難堪。他想：論社會地位，我不比你們低；論本事，也是各有所長，你畫畫得好，字寫得棒，我的劍術亦堪稱一流。今天我屈尊求畫，反在這公共場合受到冷落。裴文不由怒氣上升，一時難以壓下。
裴文一怒就要舞劍。隻見他脫掉孝服，拔劍起舞，身子左旋右轉，寶劍上下翻飛。吳、張二位看得津津有味，頻頻點頭。在場圍觀的遊人，個個看得目瞪口呆。
裴文一邊揮劍狂舞，一邊口中念念有詞：“什麼大師！什麼書聖！畫聖！我看是欺世盜名！光會描些香草美人，於世道無補，甚至不能助我盡一份人子的孝心……還不如咱手中這把劍，可以斬妖驅邪，換來人間太平。”
吳道子、張旭聽著，麵麵相覷，不禁汗顏，看罷舞劍，上前向裴文說道：“剛才不是我們故意使你難堪，實在是我們太厭惡銅臭味。我們絕不為了錢而出賣藝術。”說罷，吳道子靈感大發，揮動如椽大筆，在畫壁上舞墨作畫，一氣繪成一幅巨型壁畫。這就是吳道子平生最得意的《除災滅患圖》。通過裴文的事例，我們提醒大家，當所要企求辦完的事無法進行下去時，激將法是常用的有效技巧。但需要注意的是，使用激將法，不能讓對方有所察覺。
3.不認死理，轉換角度辦愁事
一個人如果遇到愁人之事隻認死理，不愛轉彎，不敢創新，就會把事情搞複雜。如果不認死理，善於換個角度去思考，事情辦起來就容易多了。
俗話說：“條條道路通羅馬。”所以做任何事都不可墨守成規。很多人在遇到愁人的事的時候，往往會依據經驗確定辦事的原則和方法，然而這並不總能奏效。特別是在第一次遇到不順利的時候。這時候往往也是真正考驗一個人辦事能力的時候。善於辦事的人會換個角度，想新的辦法解決愁人之事；而有的人卻不願轉變，或手足無措，或一條路走到底，最終徹底失敗。
假如有一個人有100%的機會贏100塊錢，而另外一個人隻有80%的機會贏200塊錢，但是有20%的機會什麼都不贏。在這種情況下，不少人會選擇最保險安穩的方式——選擇贏100塊錢而不願冒一點險去贏那200塊錢。可如果換一個角度來設定這個問題，一個人有100%的機會輸掉80塊錢，另外一個可能性是有85%的機會輸掉100塊錢，但是也有15%的機會什麼都不輸。這個時候，人們都會選擇後者，賭一下，說不定什麼都不輸。
從中不難明白，平時我們遇到愁人的事總是不知如何下手，常常是因為我們從慣性思維出發，以至於顧慮重重，畏手畏腳。而一旦我們把同一問題換一個角度來考慮，就會發現很多新的機會，就可能找到新的辦事途徑和成功方法。
許多最有創意的解決方法都是來自於換一個角度想問題，在對待同一件事時，要試著從相反的方麵來解決問題，甚至於最尖端的科學發明也是如此。所以愛因斯坦說：“把一個舊的問題從新的角度來看需要創意的想象力，這成就了科學上真正的進步。”
在平凡生活中追求夢想的普通人，換一條思路辦事情的方法所取得的成效，絕不亞於科學家們的新發現。麥克是一家大公司的高級主管，他麵臨一個兩難的境地，一方麵，他非常喜歡自己的工作，也很喜歡工作帶來的豐厚薪水——他的位置使他的薪水有隻增不減的趨勢。