之所以說業餘時間可以不“業餘”是因為，如果要觀察一個人的性情和追求，業餘時間比“非業餘”時間更能夠說明問題。
下麵這個故事就是很好的佐證。
蒙特拉尼受聘於美國一家著名的法律谘詢公司，她的工作能力和效率都令顧客很滿意，所以她每年都要接手很多大型法律案件的谘詢工作。因此她總要頻繁地往返於美國的各個州之間，她的大部分時間都是在飛機上度過的。
蒙特拉尼之所以能受到顧客的信賴，除了她自身的法律知識過硬以外，還因為她有一種很強的親和力，能和客戶保持一種良好的關係，讓顧客樂意讓她服務。蒙特拉尼有一種很特殊的方法來處理與顧客的關係，那就是在處理案件之前給顧客發E—mail。這樣做不但可以和顧客保持很親切的關係，還能從顧客回複的E—mail中了解她需要處理的案件的具體情況，方便提前做出分析、提高工作效率。
蒙特拉尼的方法非常有效，不過使她更為成功的不僅僅在於此，還在於她這些工作都是利用等飛機和飛行時的業餘時間完成的。
有一次，一位同樣在等飛機的女士看到了她工作的情景，禁不住內心的好奇問她：“在近2個小時裏，我注意到你一直在發E—mail，現在並不是上班時間，如果你發E—mail是為了工作的話，那麼你一定會得到老板重用的。”蒙特拉尼笑著回答：“你猜對了，我正是在給我的顧客發E—mail呢！我也的確受到了重用，現在已是公司的副總了！”
蒙特拉尼的故事告訴我們，如果一個人總是對工作全身心投入的話，那麼這種投入將在某種程度上延續到他的業餘時間裏。
當然，這裏所要強調的不是要剝奪員工的業餘時間，更不是說員工要將所有的業餘時間都用來考慮工作，記得上小學的時候，老師就告訴我們：“要認真地學，也要認真地玩。”雖然當時可能把更多的注意力留給了後半句話，但是在後來的日子裏，還是體會出了老師的良苦用心——如果一個年輕人連玩都很難認真的話，他是不可能認真學習的。
在業餘時間裏到底該做些什麼？如果你真的不知道答案的話，看一看你的老板在8小時外做些什麼吧，相信這樣的觀察會對你有很大啟發。雖然我們不能在這裏給出類似標準答案的內容，但是應該這樣講，在業餘時間裏，你首先應該充分地休息，並要多少考慮一些你工作中的事情，或者是當你在工作中遇到問題、感受到挑戰的時候，你可能就需要在業餘時間多思考一些工作中的事情，因為如果你輸掉了你的崗位或者說讓你所有的時間都成為業餘時間，那個時候，你就更沒有休閑的心情了。
麵對越來越激烈的競爭，很多人在業餘時間選擇了學習，比如：讀書、上夜校、參加各種培訓……這是一種有益的選擇，但是還想強調一點，比這樣的選擇更重要的是要在業餘時間裏多思考。從大的方麵講，你需要思考諸如：今後做什麼、用什麼方法做以及交什麼朋友等問題；從小的方麵講，你需要思考諸如：今天遇到了什麼問題、為什麼任務沒有完成、為什麼那樣的問題自己沒有事先預料等問題。
沒有思考的學習，充其量也隻能是為了裝潢而學、為了炫耀而學，而那樣的學習因為缺少熱情、因為缺少明確的目標，很難有助於你能力的提高。而在未來的競爭中，如果你不能切實地提高自己的能力，當然這樣的能力首先是以你的思考力為核心的，那麼你就很難在競爭中獲得優勢，或者說你就始終處於一種焦躁的情緒中，你就始終置於一種工作的壓力之下，那將是惡性的循環。
如果仔細地觀察，你會發現，你的老板每天不止工作8個小時，他每天可能工作16小時。如果你需要得到他的賞識，如果你還在意他給你多少工資，如果你還繼續需要他所提供的這份崗位的話，你就需要以他做榜樣——下班後多想一些工作。如果下班後，你的同事離開了，而你的老板沒離開，那麼你就可以和他一起多想一些工作。這意味著你將有更多受重用、漲工資的機會。
在業餘時間裏你需要學習的第一件事情就是記憶。工作中那些有助於你成長的，當然需要你記憶。另外，每一個階段上，你工作中的重點，以及涉及這些重點內容的一些事情，同樣需要你認真地記憶。比如，在開展重點業務的時候，應該注意哪些事情；比如，核心客戶提出了哪些要求；再比如，每周、每月老板在工作會上強調了哪些事情，如果你不能主動記憶下有助於你工作的事情，尤其是當領導問及到這些事情時，你已經有過1次或者2次不能夠回答上來的經曆時，你就需要格外地注意了。因為，如果你的老板發現了那些能夠記錄下這些問題的人時，你就可能進入了被淘汰的序列。
你有才能，可也不能常缺勤
時常請假對一個上班的人來說絕對不是一件好事，享有應有的假期這無可厚非，但任意休假就是工作不投入的表現。