——我為什麼得不到領導的重視？
——我真的把身心投入到工作上了嗎？
——我展示了自己的才能和實力了嗎？增加領導重用我的信心了嗎？
——該怎麼做才能引起領導的關注？
——我的知識、經驗和技能足以勝任重要崗位的工作嗎？
——我存在哪些問題使領導對我失去信心了？
有一位在跨國公司工作的職業經理對我這樣說：“我剛從大學畢業那陣子，無論哪一方麵都不出色，老板不可能重視我，我在他的公司工作了兩個月，他都叫不出我的名字。當時我非常苦悶，好在我及時反思自己，並悟出了一個道理：‘如果你做到了第一，你不想被重視都不可能’於是，我更加投入工作，並很快受到老板的賞識和重用，從眾多的打工仔中脫穎而出！”
這位職業經理人剛參加工作時，被安排到車間做一名技術員，成天淹沒在數百個工人中間。當他明白了做到第一就會被重視時，他迅速成長為公司最出色的技術員，一連攻克了多項技術難關。就在他參加工作的第二年，公司要派一名技術人員到加拿大的總部學習，他理所當然成為惟一人選。學習完後，他又被任命為公司的技術負責人。
與不被重視相近的，是被埋沒。你有才華，無處施展；有抱負，無處實現，被埋沒的確是一件非常痛苦的事情。
在被埋沒時，一種人是消沉下去，放棄甚至忘記自己的責任；另一種人是悄無聲息地更加投入工作，主動承擔起責任，用業績來證明自己。前一種人最終走向失敗，後一種人則走向了成功。這裏有一個實例，其中兩個年輕人的遭遇值得我們深思。
這個實例發生在某外資企業。1995年冬天，該外資企業派了兩個年輕人到貴州辦事處，一個名叫鄒彬，一個名叫向華，他們都負責客戶服務工作。
貴州辦事處一直沒什麼業績，公司也不重視貴陽市場，被派去貴州的人常常被同事們稱為“多餘人”，意思是這些人不重要，公司不好安置，才讓他們到貴州去。兩個年輕人都很有才華，剛到貴州那陣子，他們都有些消沉，覺得自己被埋沒了，甚至產生過跳槽的念頭。
大約一個月後，鄒彬醒悟過來了。他意識到消沉隻會讓自己徹底被埋沒，於是，他開始全身心投入工作，在客戶服務方麵追求完美。而向華呢？他認為貴州不被重視，再對工作投入也是白搭，這種念頭使他更加消沉。
很快半年時間過去了。貴陽市場有了起色，業績上升，還有不少客戶寫感謝信到公司總部。當然，這一切都是鄒彬的功勞。向華則成了事實上的“多餘人”，在一次裁員名單中，他名列榜首。
是金子，就會發光的！是石頭，永遠不會有出頭的時候！
在不被重視或被埋沒的時候，那些不計較一時得失的人，仍然全身心投入工作，雖然不一定能被老板或上司看到，但他們長期這樣投入工作，總有被上司看到的時候。同理，那些偷奸耍滑的人，也不是每次都被上司看到，但總有被看到的時候，隻要被看到一次，這些人的前途就暗淡下去了。當然，我們也不排除這種可能：離老板太遠，奉獻的人始終沒有被他看到。不過別擔心，奉獻的人在哪裏都會受到歡迎，這個老板看不到，也許另一個老板就會看到。良禽擇木而棲，你可以到下一個老板那裏去，這樣做也不算是背叛上一個老板。
當你付出了心血和勞動，卻仍然被暫時埋沒受到應有的重視和重用時，也不要抱怨說自己受到了不公平的待遇，從一個較長時期來看，公平原則總是存在的。除非你自甘頹廢，因一時待遇不公而放棄努力的機會，那樣你將永遠也得不到補償。
受到不公平待遇，意味著你已經受到了損失。如果你因為受到不公平待遇而放棄你專心的好品質，變得消極、逃避責任、怨聲載道，那麼你就會損失更多，某一天還可能被公司掃地出門。挽回損失的惟一辦法，是在你受到損失時，依然一如既往全身心投入工作，主動承擔責任，使上司和老板發現你，並補償你。還有別的辦法嗎？沒有了。