正文 第7章 贏得人心的6個要訣(1)(3 / 3)

人生的道路起起伏伏,有歡笑,有淚水,有失意。但是這些都是人生的組成部分,因為有了它們的存在,才顯得生動有趣。沒有人會拍著胸脯勇敢地說,我的一生都是戰無不勝、攻無不克的,隻會有人說失敗的次數小於成功的次數。商場如戰場,有人成功,有人失敗,作為企業的領導者,在遇到失意的員工時,不應該去打擊他們,而是要向他們伸出援助之手。

作為企業的領導者,遇到失意的人必定不在少數,有些落泊寒酸的人,他們其實懷有大誌向,但是時運不濟,沒有伯樂,最後窮困潦倒,自生自滅。在這個時候,最需要的就是有人能夠伸出援助之手,給他們一次東山再起的機會。

這個世界上,人不可能永遠一帆風順,挫折、傷痛、懊惱、淚水,伴隨著一個人的成長。如果失意了,有人會說“跌倒了,那就努力爬起來,鼓足勇氣麵對一切”。但是這話說起來很簡單,但真正做起來就不容易了。尤其是在周圍的人冷嘲熱諷的時候,誰能保證自己能夠握緊拳頭站起來呢?但是適當予以扶持,就可獲取忠心,這對企業領導者來說何樂而不為呢?

小林工作成績突出,因而受到公司領導的重視,被派到一家分公司擔任領導者。沒想到,這家分公司內部分成諸多個派係,這些派係之間的內爭造成公司業績直線下滑。小林剛剛上任,就被分到了某一派係當中。

這些派係當中的明爭暗鬥給公司的管理造成了很多的障礙,一些派係還用上一些攻擊性的手段,一步步削弱小林的管理威望。當時,小林的對立派領導是生產部的馬主管。馬主管這個人做事十分認真,而且能吃苦耐勞,對公司絕對是忠心耿耿。但是馬主管身上有一個很大的缺點,那就是喜歡拉幫結派,凡是自己看得不順眼的人,馬主管就用盡一切辦法狠整那個人。所以,在這家分公司當中,上上下下都很怕他,所有的人都不敢得罪他。

有一次,馬主管犯了很大的一個錯誤,公司大多數的領導都希望能夠將他開除。而馬主管也意識到自己所犯錯誤的嚴重性,已經做好了被開除的準備。小林覺得開除馬主管是一件大事,就開會商議。可在會上,所有的部門主管都好像約定好了一樣,眾口一詞,一致認定馬主管應該被開除,他們甚至列出了一大堆馬主管的“罪狀”。對於同事們的檢舉,馬主管沒有任何的反駁。

最後,大家的目光都放到小林身上,看看他會說什麼,小林說道:“我認為看一個人,不能光看一個人的表麵,不能隻看到一個人的缺點,大家也應該看到他身上所蘊藏的優點。為什麼馬主管身上的優點,大家都看不到呢?馬主管身上那種對工作的幹勁,恐怕在座的各位都達不到,他的這種對工作的負責精神,對一個團體來說,能起到很好的領頭作用。僅憑這一點,我們就應該將馬主管留下來。這樣的職員是不好找的。這次錯誤並不是他主觀上犯下的錯誤,而是無意犯的錯。這樣的過錯可大可小,可能他這次的錯誤給公司帶來了不小的損失。但是請大家相信我,給馬主管一次機會,我相信在以後的工作中,馬主管會更加認真努力地工作,將這次公司的損失彌補回來。”

小林這一番話讓整個現場都變得鴉雀無聲。馬主管從沒有想過,給他解圍的是曾經和自己針鋒相對的小林,馬主管頓時感動得熱淚盈眶。在小林的堅持下,馬主管最終留在了公司裏。

小林在最關鍵的時候幫了馬主管一把,不僅為自己留下了不念舊惡的好名聲,還讓馬主管對自己十分感激,以後對小林十分忠心,在日後的工作中,成為小林管理好公司的好幫手。

拿人的手短,吃人的嘴軟,你在最關鍵的時候拉他一把,他會記得欠你的人情。所以,在員工失意的時候,千萬別吝嗇給予他們幫助。

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