楚漢相爭，楚霸王項羽的兵力要遠遠多於劉邦，可最終卻是劉邦統一了天下。之後，劉邦在洛陽大擺慶功宴，他在宴席上曾說過這樣一句話：“夫運籌於帷幄之中，決勝於千裏之外，吾不如子房；鎮國家、撫百姓、給饋餉、不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之軍，戰必勝，攻必取，吾不如韓信。此三者，皆大傑也。吾能用之，此所以取天下也。項羽有一範增而不能用，此所以為我所擒也。”
從這段話中，我們可以看出，劉邦在管理及用人方麵所表現出來的大智慧，他深知自己在很多方麵都比不上自己的下級。他之所以可以打敗強大的楚霸王項羽而一統天下，就是因為他懂得重用一些在某方麵能力比自己更強的人，而剛好是這一點，劉邦表現出了一個領導者最值得他人稱頌的品格和能力。
其實，在企業中，領導者承認自己的員工比自己能力強並不是一件丟人的事情，因為發現和培養人才是管理力度的一個重要表現。作為一個領導者，你可以不必事事都懂，隻要你懂得管理技巧，讓各方麵能力強的員工來幫你完成工作，那麼你就是成功的。但是，要想做到這點，你還須注意以下幾點：
首先，作為企業的領導者，可以給那些能力比較強的員工多安排一些極富挑戰性的工作，這樣一來，就能充分調動他們的工作積極性，並在最大程度上發揮他們的潛力。
其次，當領導者遇到一些能力強但喜歡自作主張的員工，可以多製定一些製度去約束他們，多和他們保持溝通交流，以達成某些工作上的共識。
最後，如果領導者遇到一些員工因為能力強而過分張揚，從而遭到其他員工反感的情況時，不妨采用鼓勵培養的方法，善意巧妙地去幫助他們改正自身的這個缺點，使團隊形成團結合作、積極進取的良好氛圍，如此才能培養出更多優秀的人才。
懂得用欣賞的眼光去看待能力強的員工，並允許員工偶爾犯些錯誤的領導者，才能讓企業更富有創造力和吸引力，並最終達到成功的頂峰。
第43招：“一山”容“二虎”，聯手雙贏
“一山不能容二虎”這句話早已經不適應現在的職場，“拚個你死我活”的時代已經過去，現在的職場，每個人看重都是雙贏或者多贏。
一個人想要走過一片廣闊的草原是很艱難的，可是如果是兩個人結伴，哪怕是彼此關係惡劣的兩個人一起攙扶著走完大草原，也會容易簡單許多。
日常生活中，我們常常會看到很多類似於這樣的現象，例如，飲料行業的可口可樂和百事可樂之間；鞋業的阿迪達斯和耐克之間；化妝品行業的聯合利華和寶潔之間；家用電器行業的海信和海爾之間，等等。這些品牌之間不僅彼此激烈競爭著，同時還相互依存著，就如同一枚硬幣的正反麵一樣，對立統一，缺一不可。
但是在現實中，有的企業的領導似乎無法容忍員工的威望和能力超過自己，這些“小氣”的領導們認為“一山不能容二虎”。他們會認為有這樣的員工存在是對他們的領導權威和職位的一種挑戰和威脅，所以就會把對方當成是敵人進行排擠和對立。結果可想而知，不是有一方要離開，就是落得個各自慘敗的結局，嚴重的還會導致整個團隊的人心渙散，自己的聲譽受損。
其實，作為一個企業的領導，他的最終目標是要帶領整個團隊走向成功，而他所應該做的事情實際上是確定工作方向，並幫助員工做好他們相對應的工作，然後再給予員工們一定的支持。隻有員工把工作順利地完成了，領導才能算是成功了。由此可見，領導不僅不應該隨意地發號施令，反而需要得到員工們的幫助。
法國足球隊曾經矛盾不斷。其中，前鋒球員亨利和中場球員齊達內之間的矛盾最為激烈。正所謂“一山容不下二虎”，每當這兩個人同時在球場上出現時，其他的球員就會感到十分為難。雖然表麵上亨利還是十分尊敬齊達內這個前輩，但在心裏，他卻根本看不起齊達內。亨利認為齊達內根本沒有能力擔任法國足球隊的領袖，還稱法國隊之所以表現不好就是因為齊達內的低迷狀態。