一個不容忽視的事實是，員工工作是為了享受生活，而不是為了工作而工作，他們需要更多的休閑娛樂時間，他們需要過得輕鬆自由一些。通過一定的積極措施，讓員工工作和生活兩不誤，讓員工感受到企業對自己的關愛，讓員工覺得自己活得很有尊嚴，這也是一種尊重員工、重視員工的表現。
可以說，在未來30年內，哪些企業重視員工的生活，哪些企業能讓員工“工作生活兩不誤”，這些企業就是“未來之星”，就是員工們最向往的優秀雇主，就是未來中國市場上最成功的企業。那些靠犧牲員工生活，博取企業利益的企業終將被淘汰，因此領導者必須要行動起來，立刻，馬上。
為此，你最好掌握以下幾個要點：
1.引導員工接受新觀念
在企業內部可以舉辦一些講座、沙龍等交流活動，循環漸進地啟發、引導員工接受一些新的觀點，如：“工作和生活是一塊硬幣的兩麵，互為補充，互為因果。事業有成，家庭和睦，才是完美”；“工作和生活並不矛盾，工作是生活的一部分，要使生活與工作並行前進，才是真正的成功”……
2.培養員工的時效觀念
作為領導者，你要告誡和監督員工在工作過程中是否投入，隨時提醒他們要心無旁騖、全神貫注地工作，以提高工作效率，盡量在工作時間內把所安排的工作做好，贏得足夠的生活時間。同時，也要告訴員工，上班時專時專用，休息時間隻關注生活，該工作的時候好好工作，該休息的時候好好休息，如此工作起來就會高效很多。
3.提高員工的工作能力
有些員工之所以在工作時間內做不完工作，之後不得不加班加點地工作，進而影響到了生活，很有可能是他們的工作能力不足，在工作上遇到了不能解決的困難和問題。因此，領導者要注重提高員工的工作技能和素質，使之工作起來更為得心應手，從而減少工作時間完不成工作的壓力。
此外，企業可以創造家庭成員參觀公司或相互聯誼等的機會，促使家庭成員和工作夥伴的相互理解與認識，也能夠促進工作和生活的平衡。比如，摩托羅拉公司在公司裏定期舉辦“家庭日”，讓員工和家屬們歡聚一堂，這不僅豐富了員工的生活，減輕了員工的工作壓力，讓員工能以更加健康的身心投入到工作中去，而且大大增強了員工的忠誠度、自豪感和公司的凝聚力。
總之，工作和生活就像人的左腿和右腿，是人生的兩個基本支點。工作和生活的平衡已經成為企業管理學的主要內容。領導者隻有幫助員工實現工作和生活的平衡，才能使他們兩條腿協調邁步，陪著企業走得更穩走遠。
第67招：提供好環境，給員工最貼心的工作氛圍
員工若是在一個良好的環境中工作，幹起活來自然就心情舒暢，而員工心情舒暢，工作效率就會提高，幹出來的活也才可能漂亮，進而為公司帶來更大更好的利益。
從心理學上講，當工作環境不能讓個體的期望得到實現時，個人就會產生挫折感和失落感，同時自尊心受到傷害，並且會在情感上遠離組織，導致職業倦怠，甚至辭職。生活中我們都會有這樣的感受：身在幹淨整潔的房間時心情是愉悅的，但是身在雜亂無章的房間時卻很容易暴躁、失落，等等。
關於優越的工作環境的重要性，可以聽聽員工們的真實看法：“這會使我的身心得到輸悅，提高工作效率”、“我會有一種歸屬感，人在最放鬆的時候總是能夠迸發出許多靈感”、“我們在這裏工作，我們有權要求企業在環境上作出一定的改善，這體現了公司對員工個人權利的尊重”……
惠普公司的創始人比爾·休利特說過：“所有員工都想把工作做好，如果提供給他們合適的工作環境，他們就會做好。”因此，重新塑造辦公空間，留住老員工、吸引新人才，以形成穩固的員工梯隊，成為企業迫在眉睫的問題。努力為員工創造這種環境，這比整天口頭喊著“努力”來得自然，是一種水到渠成的過程。